Kiedy kierujesz wdrożeniem zmiany, to możesz znaleźć się w sytuacji, kiedy wystąpią różne reakcje na zmianę, w tym takie, które […]
Autor: Jarosław Rubin
Jak korzystać z modelu SPAZM/SCARF przy wdrażaniu zmian w firmie?
„Wszystkie modele są błędne, ale niektóre są przydatne” powiedział kiedyś profesor statystyki George E. P. Box. W tym duchu możemy […]
Czego prezes może nauczyć się od biskupa?
„Od wieków kierownictwo chce w każdym projekcie dwóch rzeczy: kontroli i przewidywalności .” Jeff Sutherland Zdarzyło Ci się zastanawiać, dlaczego […]
Co warto wiedzieć o reakcjach na zmiany?
Każdy człowiek z osobna i każdy zespół ma swój wypracowany sposób budowy solidnego mostu. Ten solidny most symbolizuje rezultat działań, […]
Zwinne wskazówki
Menedżer staje przed ciekawym wyzwaniem – będzie kierował zespołem wdrażającym zmianę w firmie. Nie jest to jednak zmiana dotycząca jego […]
Jak zweryfikować pomysł w biznesie, czyli o dobrym eksperymencie
Na sali spotkań wiele opcji działań uważane jest za atrakcyjne. Nawet po dokonaniu wyboru najkorzystniejszej opcji działania, nie wiemy, czy […]