Negatywna reakcja na zmianę

Masza, niedźwiedź i zmiana

Wiele zmian jest w pierwszej chwili odbierane negatywnie przez osoby, na jakie zmiana ma wpływ. Negatywna reakcja na zmianę wynika z faktu, że nasze mózgi zawierają […]
Zarządzanie błędami jako metoda szkoleniowa w obszarze zmian

Aktywne zarządzanie błędami i porażkami drogą do sukcesu zmiany

Zarządzanie błędami zwiększa efektywność szkoleń z zarządzania zmianą oraz skuteczność wdrażania zmian w firmach. Często słyszymy, że warto uczyć się na błędach, a najlepiej na cudzych. […]
Zmiana bez oporu? Moralność zaślepia

Zmiana bez oporu? Moralność zaślepia

„Jak radzić sobie z oporem pracowników?”. To pytanie często zadają mi uczestnicy warsztatów. Wynika z faktu, że każdy, kto wdraża zmianę, styka się z negatywnymi reakcjami. […]
Nastawienie jako źródło sukcesu

Dwa nastawienia do zarządzania zmianą, czyli obsesja talentu

Wyobrażenia menedżerów o sobie wywierają ogromny wpływ na to, jak wygląda ich zarządzanie firmą, a nawet całe życie. To wyobrażenie – czy jak pisze Carol Dweck […]