Ważność i pilność zmian

WAŻNOŚĆ i pilność

Ważność kroczy przed pilnością i przysłania menedżerom najistotniejsze powody podejmowania zmian w firmie. To jak fatalne w skutkach może być niepodjęcie działania w odpowiednim momencie przekonało […]
zmiana kultury organizacyjnej na coachingową

Zmiana kultury organizacyjnej na kulturę coachingową

Zmiana kultury organizacyjnej może dać okazję do nauki na błędach, ale może też być źródłem pozyskiwania najlepszych praktyk. Często można usłyszeć stwierdzenie, że „lepiej uczyć się […]
Kultura organizacyjna ma wpłńąęż€łńąęż€ł ta

Kultura organizacyjna zjada zmianę na śniadanie

Kultura organizacyjna jest jednym z elementów niedocenianych w trakcie wdrażania zmian. Niedopasowanie działań do profilu kultury organizacyjnej firmy może prowadzić do porażki przedsięwzięcia. Peter Drucker podobno […]
Zmiana kultury organizacyjnej a rekrutacja i adaptacja pracowników

Best before – czy pracownik ma termin przydatności w sytuacji zmiany?

Zmiany kultury organizacyjnej wykazują zazwyczaj niski poziom realizacji celów zmiany na tle innych transformacji. Nawet uwzględniając, że średnio 30% wszelkich planowanych zmian kończy się sukcesem. Prawie […]