Po co konsultantowi i trenerowi wyniki badań?
Jeśli jesteś konsultantem lub trenerem, który wspiera firmy w zarządzaniu zmianą, to z pewnością zastanawiasz się czasem jak podnieść jakość […]
Autor: Jarosław Rubin
Jak wdrażać zmiany w oparciu o twarde dane?
Jesteś właścicielem lub prezesem firmy, który planuje przeprowadzenie kluczowych zmian Jesteś pewnie przyzwyczajony do opierania decyzji o solidne podstawy. Zdarzyło […]
Wprowadzasz zmiany? Ułatwiaj je pracownikom!
Ułatwianie i wsparcie pomaga odbiorcom zmian pokonać bariery wobec zmiany, zwłaszcza motywacyjną i kompetencyjną. Jeśli przygotowujesz firmę do zmian albo […]
Jak radzić sobie z oporem wobec zmiany?
Kiedy kierujesz wdrożeniem zmiany, to możesz znaleźć się w sytuacji, kiedy wystąpią różne reakcje na zmianę, w tym takie, które […]
Jak korzystać z modelu SPAZM/SCARF przy wdrażaniu zmian w firmie?
„Wszystkie modele są błędne, ale niektóre są przydatne” powiedział kiedyś profesor statystyki George E. P. Box. W tym duchu możemy […]
Czego prezes może nauczyć się od biskupa?
„Od wieków kierownictwo chce w każdym projekcie dwóch rzeczy: kontroli i przewidywalności .” Jeff Sutherland Zdarzyło Ci się zastanawiać, dlaczego […]