fbpx
Sztuka rezygnacji, czyli obrona przed paraliżem decyzyjnym

Sztuka rezygnacji, czyli obrona przed paraliżem decyzyjnym

Wśród kompetencji przydatnych liderom zmian pojawia się niedoceniana sztuka rezygnacji. Ostatnio pisałem, że wielość zmian jest jednym z głównych problemów, jakie zgłaszają nam klienci. W jednej […]
Wielość zmian, czyli priorytety

Problem z wielością zmian, czyli ile można mieć priorytetów

Wielość zmian w firmie staje się jedną z głównych przeszkód na drodze do sukcesu we wdrażaniu nowych przedsięwzięć i innowacji. Wiesław Grabowski w artykule “Co robić […]
System Zarządzania Zmianą

O czym zapomną menedżerowie, kiedy kryzys się skończy?

Kryzys związany z pandemią koronawirusa zmierza ku końcowi. Świadczą o tym pojawiające się dyskusje, czy pandemia była Czarnym Łabędziem czy też można było ją przewidzieć. Nie […]
Podejście do zarządzania

Jak zwinnie zarządzać firmą w koronakryzysie (i po nim)?

Zastanawiacie się, jak radzą sobie “turkusowe” lub “zwinne” organizacje w czasie pandemii? Czy menedżerowie zmienili podejście do zarządzania? Organizacje i ich przywódcy mogą posiadać swój ulubiony […]