Zarządzanie błędami jako metoda szkoleniowa w obszarze zmian

Aktywne zarządzanie błędami i porażkami drogą do sukcesu zmiany

Zarządzanie błędami zwiększa efektywność szkoleń z zarządzania zmianą oraz skuteczność wdrażania zmian w firmach. Często słyszymy, że warto uczyć się na błędach, a najlepiej na cudzych. […]
Informacja zwrotna - niewykorzystany element zarządzania zmianą

Informacja zwrotna powinna być wykorzystywana albo szkoda czasu na jej zbieranie

Informacja zwrotna jest zbierana, ale często nie jest wykorzystywana w trakcie wdrażania zmian. Kiedy przed naszym wystąpieniem na II Kongresie Liderów Zmian wraz z Wiesławem Grabowskim […]
Dofinansowanie do szkoleń z zarządzania zmianą

Jak uzyskać dofinansowanie do szkoleń?

Szkolenia z zarządzania zmianą tańsze o 50-80%? To możliwe. Nie obawiaj się biurokratycznych procedur – to już przeszłość. Podpowiadam jak uzyskać dofinansowanie do szkoleń organizowanych przez […]
kalendarz Niko-niko

Jak badać nastrój zespołu w trakcie zmian?

Ludzkie emocje są najszybszą znaną informacją zwrotną. Jak je mierzyć w trakcie zmian? Praktycznym narzędziem do pomiaru nastroju członków zespołu jest kalendarz Niko-niko. Zwinny pomiar nastroju […]