Feedback jest jak BHP
W ubiegłym tygodniu prowadziłem warsztaty Management 3.0. Bardzo lubię ten warsztat ponieważ daje mi pewną swobodę. Ale od początku Otóż […]
Kategoria: Analiza przypadku
To tylko 16%, czyli Rogers robi „robotę”
O czym jest ta historia? W ubiegłym tygodniu zakończyłem warsztaty „Narzędzia Design Thinking w budowaniu strategii biznesowej i marketingowej”. Było […]
To se ne vrati!
Od pierwszych chwil, gdy zostaliśmy zamknięci w ograniczonej przestrzeni naszych mieszkań i zaczęliśmy komunikować się głównie korzystając z narzędzi elektronicznych, […]
Warunek konieczny każdej zmiany.
Z życia wzięte Miałem okazję prowadzić warsztaty dla pewnej firmy. Warsztatów, których celem było zapewnienie uczestnikom możliwości uzyskania dodatkowych informacji […]
Kryzys a zaangażowanie.
Czy zastanawialiście się nad wpływem pandemii na zaangażowanie pracowników? Ja mam pewne ciekawe obserwacje wyłaniające się z moich rozmów, które […]
Zwinność w administracji publicznej to tylko marzenie?
Czy administracja publiczna – jednostki administracji rządowej lub samorządu terytorialnego – może wykorzystywać metody i modele zarządzania zmianą dedykowane przedsiębiorstwom […]