Antykruchość Red Bulla

Antykruchość Red Bulla, czyli zarządzanie zmianą według Wielkiego Byka

Kiedy słyszymy: Steve Jobs, to przywołana osoba kojarzy nam się od razu z iPhone’m oraz marką Apple, a kiedy słyszymy: Dietrich Mateschitz? Jeśli nie skojarzyłeś od […]
Analiza interesariuszy zmian

Jak zbadać nastawienie do zmian?

Jednym z najważniejszych zadań konsultanta zarządzania zmianą lub menedżera wdrażającego zmiany w firmie jest zbadanie nastawienia różnych grup pracowników do zmian, czyli tzw. analiza interesariuszy. Z […]
Agileburg - symulacja biznesowa

Symulacja biznesowa – element skutecznego szkolenia

  Rozwój potencjału pracowników poprzez szkolenia stanowi jedno z najważniejszych działań skutecznej firmy. Dlatego tak ważne jest sięganie po metody szkoleniowe, które są najskuteczniejsze – symulacje […]
Zaufanie w zarządzaniu zmianą

Bez zaufania nie ma zarządzania (zmianą)

  Wczytując się w Manifest Agile dostrzegamy, że można osiągnąć lepsze rezultaty pracy, kiedy cenimy bardziej: ludzi i relacje od procesów i narzędzi a współpracę z […]