Analiza interesariuszy zmian

Jak zbadać nastawienie do zmian?

Jednym z najważniejszych zadań konsultanta zarządzania zmianą lub menedżera wdrażającego zmiany w firmie jest zbadanie nastawienia różnych grup pracowników do zmian, czyli tzw. analiza interesariuszy. Z […]
Agileburg - symulacja biznesowa

Symulacja biznesowa – element skutecznego szkolenia

  Rozwój potencjału pracowników poprzez szkolenia stanowi jedno z najważniejszych działań skutecznej firmy. Dlatego tak ważne jest sięganie po metody szkoleniowe, które są najskuteczniejsze – symulacje […]
Zaufanie w zarządzaniu zmianą

Bez zaufania nie ma zarządzania (zmianą)

  Wczytując się w Manifest Agile dostrzegamy, że można osiągnąć lepsze rezultaty pracy, kiedy cenimy bardziej: ludzi i relacje od procesów i narzędzi a współpracę z […]
Partycypacja pracowników w zmianach

Partycypacja w zmianach? Tak, ale zwinna!

Partycypacja pracowników we wdrażaniu zmian jest, obok przywództwa, kluczowym czynnikiem sukcesu zmian. Z takich stwierdzeniem zgodzi się niemal każdy menedżer i konsultant. W Zwinnym Zarządzaniu Zmianą, […]