Szkoła Zarządzania Zmianą - Kontakt
  • O NAS
  • JAROSŁAW RUBIN
  • MAREK NAUMIUK
  • WIESŁAW GRABOWSKI
  • AGILE FOR FUTURE
  • O NAS
  • JAROSŁAW RUBIN
  • MAREK NAUMIUK
  • WIESŁAW GRABOWSKI
  • AGILE FOR FUTURE
Szukaj

Autor: Jarosław Rubin

Ile kosztuje twoją firmę nieefektywne zarządzanie zmianą?

Badania by Jarosław Rubin1 comment

Często menedżerowie zadają mi pytanie: Jakie są koszty nieefektywnego zarządzania zmianą w Polsce? Czy można taki koszt wyliczyć w skali […]

Read more>>

Wyścig Czerwonej Królowej

Kategoria główna by Jarosław Rubin0 comments

Istoty żywe muszą ciągle ewoluować, żeby uniknąć wymierania – twierdzą ewolucjoniści. Podobnie firmy muszą ciągle się zmieniać i dostosowywać do […]

Read more>>

4 sposoby na zarządzanie w świecie VUCA

Kategoria główna by Jarosław Rubin0 comments

Współczesne otoczenie firmy, określane jako świat VUCA albo świat SPAM’u, wymaga od menedżerów kompetencji w obszarze zarządzanie zmianą. Skuteczny menedżer […]

Read more>>

Kultura organizacyjna zjada zmianę na śniadanie

Analiza przypadku by Jarosław Rubin1 comment

Kultura organizacyjna jest jednym z elementów niedocenianych w trakcie wdrażania zmian. Niedopasowanie działań do profilu kultury organizacyjnej firmy może prowadzić […]

Read more>>

Aktywne zarządzanie błędami i porażkami drogą do sukcesu zmiany

Kategoria główna by Jarosław Rubin0 comments

Zarządzanie błędami zwiększa efektywność szkoleń z zarządzania zmianą oraz skuteczność wdrażania zmian w firmach. Często słyszymy, że warto uczyć się […]

Read more>>

Informacja zwrotna powinna być wykorzystywana albo szkoda czasu na jej zbieranie

Kategoria główna by Jarosław Rubin0 comments

Informacja zwrotna jest zbierana, ale często nie jest wykorzystywana w trakcie wdrażania zmian. Kiedy przed naszym wystąpieniem na II Kongresie […]

Read more>>

Nawigacja po wpisach

Starsze wpisy
Nowsze wpisy

KONTAKT

Szkoła Zarządzania Zmianą
Ul. Pilata 12/2
51-605 Wrocław
Tel. 602 605 952

E-mail: kontakt@zmiana.edu.pl

POLITYKA PRYWATNOŚCI

Regulamin sklepu internetowego

SZYBKIE LINKI

  • Jak planować, wdrażać i utrwalić zmianę
  • Zostań coachem transformacji
  • Zwiększ szanse na sukces zmiany

O NAS

Szkoła Zarządzania Zmianą wspiera firmy w planowaniu, wdrażaniu i zapewnieniu trwałości zmian (nowych przedsięwzięć, projektów, innowacji, transformacji) wykorzystując zwinne podejście do zarządzania. 
 
Czytaj więcej
Zarządzaj zgodami plików cookie
Aby zapewnić jak najlepsze wrażenia, korzystamy z technologii, takich jak pliki cookie, do przechowywania i/lub uzyskiwania dostępu do informacji o urządzeniu. Zgoda na te technologie pozwoli nam przetwarzać dane, takie jak zachowanie podczas przeglądania lub unikalne identyfikatory na tej stronie. Brak wyrażenia zgody lub wycofanie zgody może niekorzystnie wpłynąć na niektóre cechy i funkcje.
Funkcjonalne Zawsze aktywne
Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
Preferencje
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Statystyka
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketing
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.
  • Zarządzaj opcjami
  • Zarządzaj serwisami
  • Zarządzaj {vendor_count} dostawcami
  • Przeczytaj więcej o tych celach
Zobacz preferencje
  • {title}
  • {title}
  • {title}