Wielość zmian, czyli priorytety

Problem z wielością zmian, czyli ile można mieć priorytetów

Wielość zmian w firmie staje się jedną z głównych przeszkód na drodze do sukcesu we wdrażaniu nowych przedsięwzięć i innowacji. Wiesław Grabowski w artykule „Co robić […]

Co robić by zmiany kończyły się sukcesem?

W Szkole Zarządzania Zmianą analizujemy odpowiedzi naszych klientów udzielone na pytania w czasie świadczenia naszych usług. Z tych odpowiedzi wyłania się następujący obraz, który możemy ograniczyć […]