BLOG
Bardzo lubię pracować z kanwą zmiany, ponieważ uważam ją za niezwykle użyteczne narzędzie do planowania nowych przedsięwzięć, rozwiązań i innowacji. Zdarzyło mi się, że uczestnik warsztatu […]
W ubiegłym tygodniu prowadziłem warsztaty Management 3.0. Bardzo lubię ten warsztat ponieważ daje mi pewną swobodę. Ale od początku Otóż Management3.0 opiera się o 6, raczej […]
Zmiany się nie zakotwiczają! Jednym z podstawowych wyzwań zgłaszanych przez naszych klientów jest problem utrwalania, wbudowania zmiany sposób działania organizacji. Dlaczego to takie trudne? Bo mamy […]
W poprzednim artykule wspomniałem, że lekkość projektowania zmian wymaga narzędzi, które pozwalają szybko i zwięźle opracować strategiczny plan zmiany. Czy to oznacza, że w fazie projektowania […]
Czy to jest nowość? Praca zdalna przed pandemia istniała ale nie była zbyt powszechna. To fakt. Tak pracowali na przykład programiści, choć nie tylko oni. Co […]
Projektowanie zmian, zgodnie z koncepcją, jaką opisujemy w “Zwinnologii”, oznacza zamianę pomysłu lub koncepcji inicjatorów zmiany na jednostronicowy, zwięzły plan. Proponujemy taki plan ująć w formę […]
O czym jest ta historia? W ubiegłym tygodniu zakończyłem warsztaty “Narzędzia Design Thinking w budowaniu strategii biznesowej i marketingowej”. Było super. I ? Jak się okazuje […]
Prowadząc ostatnio warsztat na temat zmiany po raz kolejny zaobserwowałem, że mamy tendecję do wpadania w koleiny pojedynczych rozwiązań. Pułapka planowania Gdy już zbierzemy trochę informacji […]
“Czy ta zmiana ma sens?”, “Ta zmiana jest bez sensu”! Kiedy po zakomunikowaniu zmiany pracownikom słyszysz takie wypowiedzi, to w Twojej głowie powinno zapalić się pomarańczowe […]
VUCA to prawie cztery dekady historii Czas mija szybko. Akronim VUCA i cała koncepcja ma już prawie cztery “krzyżyki na karku”. VUCA pojawiła się w okresie […]