BLOG
Zmiany kultury organizacyjnej wykazują zazwyczaj niski poziom realizacji celów zmiany na tle innych transformacji. Nawet uwzględniając, że średnio 30% wszelkich planowanych zmian kończy się sukcesem. Prawie […]
Kary umowne wpisywane do umów o usługi doradcze często wpływają negatywnie na rezultaty zamawianych usług. Po co w umowach wpisujemy kary umowne ? Wielu zwolenników kar […]
Zarządzanie błędami zwiększa efektywność szkoleń z zarządzania zmianą oraz skuteczność wdrażania zmian w firmach. Często słyszymy, że warto uczyć się na błędach, a najlepiej na cudzych. […]
Kiedy wdrażasz zmianę to potrzebujesz tych, którzy za Tobą pójdą i Cię poprą. Kiedy planujesz zmiany, do kogo w pierwszej kolejności chcesz dotrzeć? Jestem skłonny założyć […]
Informacja zwrotna jest zbierana, ale często nie jest wykorzystywana w trakcie wdrażania zmian. Kiedy przed naszym wystąpieniem na II Kongresie Liderów Zmian wraz z Wiesławem Grabowskim […]
Szkolenia z zarządzania zmianą tańsze o 50-80%? To możliwe. Nie obawiaj się biurokratycznych procedur – to już przeszłość. Podpowiadam jak uzyskać dofinansowanie do szkoleń organizowanych przez […]
Ludzkie emocje są najszybszą znaną informacją zwrotną. Jak je mierzyć w trakcie zmian? Praktycznym narzędziem do pomiaru nastroju członków zespołu jest kalendarz Niko-niko. Zwinny pomiar nastroju […]
„Jak radzić sobie z oporem pracowników?”. To pytanie często zadają mi uczestnicy warsztatów. Wynika z faktu, że każdy, kto wdraża zmianę, styka się z negatywnymi reakcjami. […]
Polskie przedsiębiorstwa często znają receptę na skuteczne zarządzanie zmiana, ale nie stosują jej w praktyce. Respondenci wskazują kluczowe czynniki powodzenia zmian, do których należą wizja i […]
Wyobrażenia menedżerów o sobie wywierają ogromny wpływ na to, jak wygląda ich zarządzanie firmą, a nawet całe życie. To wyobrażenie – czy jak pisze Carol Dweck […]