
Po co konsultantowi i trenerowi wyniki badań?
Jeśli jesteś konsultantem lub trenerem, który wspiera firmy w zarządzaniu zmianą, to z pewnością zastanawiasz się czasem jak podnieść jakość

Jak wdrażać zmiany w oparciu o twarde dane?
Jesteś właścicielem lub prezesem firmy, który planuje przeprowadzenie kluczowych zmian Jesteś pewnie przyzwyczajony do opierania decyzji o solidne podstawy. Zdarzyło

Negocjacje podczas wdrażania zmian?
Czy ja pracuję w sprzedaży? Nieco zmieszany Jeremiasz odwiedził Mirosława. – Przygotowałem dopbry plan komunikacji i widzę, że niezbyt dobrze

Wprowadzasz zmiany? Ułatwiaj je pracownikom!
Ułatwianie i wsparcie pomaga odbiorcom zmian pokonać bariery wobec zmiany, zwłaszcza motywacyjną i kompetencyjną. Jeśli przygotowujesz firmę do zmian albo

Przekonywać? tak, ale jak?
Na miękko czy na twardo? Jeremiasz miał bardzo poważny temat do Mirosława. – Mam wątpliwości odnośnie radzenia sobie z oporem

Jak radzić sobie z oporem wobec zmiany?
Kiedy kierujesz wdrożeniem zmiany, to możesz znaleźć się w sytuacji, kiedy wystąpią różne reakcje na zmianę, w tym takie, które