Powrót do „nowej normalności” po trwającej wciąż pandemii koronawirusa oznacza, że zmieniło się wiele aspektów działania firm i instytucji. Otoczenie zewnętrzne sprawiło, że:

• Wszystkie opracowane strategie wymagają dostosowania,
• kultura organizacyjna opierająca się na motywacji wewnętrznej wynikającej, z faktu, że więcej pracowników niż przed pandemią pracuje zdalnie i doświadcza silnych napięć wynikających z rozwoju sytuacji zewnętrznej,
• Cechy osobowości liderów i członków zespołu akceptowane do tej pory w nowej sytuacji mogą być źródłem niespodziewanych reakcji emocjonalnych lub spadku zaangażowania w pracę,
• Pojawia się pytanie jak podtrzymywać relacje w zespołach oraz jak motywować, angażować i komunikować się.

Odpowiadając na te wyzwania, Szkoła Zarządzania Zmianą przygotowała opcje działań:

• Dostosowanie strategii. Sesje strategiczne online,
• Zdefiniowanie najważniejszych działań. Sesje taktyczne online ,
• Wypracowanie kierunków zmian kultury organizacji ,
• Wypracowanie działań uwzględniających profil osobowości pracownika w sytuacji pandemii. Badanie profilu osobowości metodą opartą o teorię Wielkiej Piątki ,