Konieczne jest dostosowanie strategii do nowych realiów

Jak coś, czego nie widać, zmienia świat i działające w nim firmy oraz instytucje? Doświadczamy wszyscy tego na własnej skórze. I zmienia to wiele w naszych sposobach działania. Wszyscy już wiemy, że wpłynie to na sytuację gospodarczą świata. Narzucone przez rządy ograniczenia powodują, że założenia strategiczne przyjęte przy opracowywaniu dotychczasowych planów przestały być aktualne.

Konieczne jest dostosowanie strategii do nowych realiów. Potrzebne jest uwzględnienie w strategii nowych elementów wynikających z tego, że coraz więcej pracowników pracuje zdalnie, że ograniczane są spotkania i szkolenia stacjonarne, że rosną odległości pomiędzy pracownikami. Są znaczne utrudnienia w dostawach i dystrybucji towarów oraz usług, a i transport międzynarodowy cierpi w wyniku utrudnień na granicach.

Przed menedżerami i liderami zmian stoją nowe wyzwania. To, czy osiągną sukces w zmianach, zależy od efektywnego, zwinnego podejścia do zarządzania.

Powyższa sytuacja sprawia, że kadra menedżerska i liderzy zmian w organizacjach poszukują odpowiedzi na pytanie:

Jak szybko i skutecznie zmodyfikować dotychczasową strategię organizacji?

Naszym zdaniem odpowiedzią na to pytanie jest niniejszy warsztat, opierająca się na koncepcji Zwinnologii Zarzadzania.

Cel

Przegląd diagnozy sytuacji oraz wypracowanie nowej koncepcji strategicznej lub planów nowych przedsięwzięć.

Adresaci

• zarząd organizacji,
• kadra menedżerska,
• konkretny dział,
• przedstawiciele różnych obszarów organizacji.

Czas trwania

Sesja trwa do 6 godzin i realizowana jest zdalnie.

Efekty

Na koniec sesji wypracowane zostają:

• opis stanu docelowego,
• potwierdzenie ważności i pilności modyfikacji strategii,
• kryteria sukcesu realizacji planu,
• miary postępu realizacji strategii/planu,
• sfera wpływu (na kogo i na co zmiana ma wpływ),
• wsparcie, jakiego należy udzielić odbiorcom zmiany.

Narzędzia

• kanwa strategiczna
• platforma ZOOM
• platforma MURAL

Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani prosimy o kontakt 

Udostępnij na: