Listę 10 książek o zarządzaniu zmianą, jakie polecam menedżerom opublikowałem w grudniu 2014 roku. Znalazły się na niej książki, które […]
Autor: Jarosław Rubin
4 kwestie, które nie pozwalają spokojnie spać menedżerom
Cztery wzajemnie powiązane elementy powodują, że menedżerowie powinni zachowywać czujność i doskonalić kompetencje zarządzania zmianą. Obserwacje i badania prowadzone w […]
Jak wykorzystać różnice w ludzkich charakterach w zarządzaniu zmianą?
Różnice w profilach osobowości są wyzwaniem zarówno dla menedżerów projektujących i wdrażających zmiany, jak i dla pracowników będących podmiotem zmian. […]
Dlaczego menedżer powinien być arogancki?
Bycie menedżerem oznacza konieczność oceny prognoz krótko- i długoterminowych, które odnoszą się do trendów i zjawisk, jakie mogą pojawić się […]
Jak zmiany w stylu życia klientów wybijają firmy z rytmu?
W burzliwych czasach praktycznie każdy aspekt otoczenia firmy, zarówno bliższego, jak i dalszego, wpływając na przedsiębiorstwo, może zaburzyć jego stabilność […]
Sześciu cichych zabójców zmiany
Podczas przygotowania i wdrażania zmian pojawiają się tematy tabu, o których nie chce rozmawiać ani kadra zarządzająca firmy, ani konsultanci […]