Jednym z najważniejszych zadań konsultanta zarządzania zmianą lub menedżera wdrażającego zmiany w firmie jest zbadanie nastawienia różnych grup pracowników do […]
Autor: Jarosław Rubin
Symulacja biznesowa – element skutecznego szkolenia
Rozwój potencjału pracowników poprzez szkolenia stanowi jedno z najważniejszych działań skutecznej firmy. Dlatego tak ważne jest sięganie po metody […]
Bez zaufania nie ma zarządzania (zmianą)
Wczytując się w Manifest Agile dostrzegamy, że można osiągnąć lepsze rezultaty pracy, kiedy cenimy bardziej: ludzi i relacje od […]
Partycypacja w zmianach? Tak, ale zwinna!
Partycypacja pracowników we wdrażaniu zmian jest, obok przywództwa, kluczowym czynnikiem sukcesu zmian. Z takich stwierdzeniem zgodzi się niemal każdy menedżer […]
Zarządzanie zmianą – co robisz nie tak?
Coś zawodzi w sposobie, w jaki firmy planują i wdrażają zmiany. Większość menedżerów potrafi określić, co wymaga zmiany w […]
4 krytyczne błędy w zarządzaniu zmianą
Każda organizacja, która chce odnosić sukcesy we współczesnym biznesie musi posiadać kompetencje zarządzania zmianą. Dokładniej, te kompetencje powinni posiadać […]