Kiedy słyszymy: Steve Jobs, to przywołana osoba kojarzy nam się od razu z iPhone’m oraz marką Apple, a kiedy słyszymy: […]
Autor: Jarosław Rubin
Jak zbadać nastawienie do zmian?
Jednym z najważniejszych zadań konsultanta zarządzania zmianą lub menedżera wdrażającego zmiany w firmie jest zbadanie nastawienia różnych grup pracowników do […]
Symulacja biznesowa – element skutecznego szkolenia
Rozwój potencjału pracowników poprzez szkolenia stanowi jedno z najważniejszych działań skutecznej firmy. Dlatego tak ważne jest sięganie po metody […]
Bez zaufania nie ma zarządzania (zmianą)
Wczytując się w Manifest Agile dostrzegamy, że można osiągnąć lepsze rezultaty pracy, kiedy cenimy bardziej: ludzi i relacje od […]
Partycypacja w zmianach? Tak, ale zwinna!
Partycypacja pracowników we wdrażaniu zmian jest, obok przywództwa, kluczowym czynnikiem sukcesu zmian. Z takich stwierdzeniem zgodzi się niemal każdy menedżer […]
Zarządzanie zmianą – co robisz nie tak?
Coś zawodzi w sposobie, w jaki firmy planują i wdrażają zmiany. Większość menedżerów potrafi określić, co wymaga zmiany w […]