fbpx
Informacja zwrotna - niewykorzystany element zarządzania zmianą

Informacja zwrotna powinna być wykorzystywana albo szkoda czasu na jej zbieranie

Informacja zwrotna jest zbierana, ale często nie jest wykorzystywana w trakcie wdrażania zmian. Kiedy przed naszym wystąpieniem na II Kongresie Liderów Zmian wraz z Wiesławem Grabowskim […]
Kluczowe czynniki powodzenia zmian. Najnowszy raport

Dwa kluczowe czynniki powodzenia zmian

Polskie przedsiębiorstwa często znają receptę na skuteczne zarządzanie zmiana, ale nie stosują jej w praktyce. Respondenci wskazują kluczowe czynniki powodzenia zmian, do których należą wizja i […]
Nastawienie jako źródło sukcesu

Dwa nastawienia do zarządzania zmianą, czyli obsesja talentu

Wyobrażenia menedżerów o sobie wywierają ogromny wpływ na to, jak wygląda ich zarządzanie firmą, a nawet całe życie. To wyobrażenie – czy jak pisze Carol Dweck […]
Jak wyjść z zaklętego kręgu porażek zmian

Menedżerowie w zaklętym kręgu

Obserwując działania polskich menedżerów można sugerować, że ciąży nad tymi działaniami jakieś fatum. Menedżerów podejmujących się wdrożenia zmian i usprawnień w polskich firmach otacza zaklęty krąg […]