Dlaczego menedżer powinien być arogancki?
Bycie menedżerem oznacza konieczność oceny prognoz krótko- i długoterminowych, które odnoszą się do trendów i zjawisk, jakie mogą pojawić się […]
Kategoria: Kategoria główna
Kategoria główna
Jak zmiany w stylu życia klientów wybijają firmy z rytmu?
W burzliwych czasach praktycznie każdy aspekt otoczenia firmy, zarówno bliższego, jak i dalszego, wpływając na przedsiębiorstwo, może zaburzyć jego stabilność […]
Sześciu cichych zabójców zmiany
Podczas przygotowania i wdrażania zmian pojawiają się tematy tabu, o których nie chce rozmawiać ani kadra zarządzająca firmy, ani konsultanci […]
Change Manager to nie kierownik zmiany
Czy wiesz w jakim zawodzie możesz liczyć na zarobki przekraczające 250.000 złotych (czasami 500.000 zł) rocznie albo wynoszące nawet 3.600 […]
Rozwój menedżerów zarządzających zmianami w świetle teorii kompetencji
Czteroetapowa teoria rozwoju kompetencji przedstawia rozwój menedżerów w zakresie zarządzania zmianą jako procesem obejmujący przejście od nieświadomej niekompetencji do nieświadomej […]
Nauki nowojorskiego gliniarza, czyli przełom
Czy to prawda, że szef nowojorskiej policji – William Bratton miał cztery żony? Owszem, ale nie tylko za to go […]