To tylko 16%, czyli Rogers robi „robotę”
O czym jest ta historia? W ubiegłym tygodniu zakończyłem warsztaty „Narzędzia Design Thinking w budowaniu strategii biznesowej i marketingowej”. Było […]
Kategoria: Kategoria główna
Kategoria główna
VUCA jest już do BANI, czyli w poszukiwaniu odpowiedzi
VUCA to prawie cztery dekady historii Czas mija szybko. Akronim VUCA i cała koncepcja ma już prawie cztery „krzyżyki na […]
Fachowość w cenie
Nieustające pytanie Prowadząc Ogólnopolskie Badanie Zarządzania Zmianą*, już od sześciu lat szukamy odpowiedzi na pytanie: co zrobić by wdrażane zmiany […]
Kilka mitów, dokładnie 5, na temat eksperymentów w biznesie.
Kilka mitów na temat eksperymentów biznesowych (dokładnie 5), dlaczego firmy nie praktykują tego typu działań? . Czas się z nimi rozprawić.
Odpowiedzialność za zmianę – czyli uśmiech „burmistrza Doliny Krzemowej”
Wakacyjna lektura przypomniała mi o istotnym elemencie prowadzącym do trwałości rezultatów zmiany. Ten element to odpowiedzialność za zmianę, a książka, […]
Sztuka rezygnacji, czyli obrona przed paraliżem decyzyjnym
Wśród kompetencji przydatnych liderom zmian pojawia się niedoceniana sztuka rezygnacji. Ostatnio pisałem, że wielość zmian jest jednym z głównych problemów, […]