Poziomy dojrzałości firmy do zmiany

Poziomy dojrzałości firm wdrażających zmiany.

Elementem ściśle związanym z wprowadzaniem zmian w organizacji jest określenie jej dojrzałości zmianowej. Poziom dojrzałości można wyznaczyć poprzez określane podejścia, sposobów i używanych metod. Oto pięć […]

Nie chodzi o trendy, chodzi o okazje, czyli jak wygrywać na rynku?

Pamiętam swoje pierwsze szkolenia biznesowe. Jak dla młodego człowieka, dopiero wchodzącego w dorosłe, zawodowe życie i dodatkowo mocno ambitnego i zbuntowanego stwierdzenie „celem każdej organizacji jest […]

Szaleństwem jest robić wciąż to samo i oczekiwać różnych rezultatów

Szaleństwem jest robić wciąż to samo i oczekiwać różnych rezultatów – powiedział kiedyś Albert Einstein. Czy ta kwestia odnosi się również do zarządzania projektami i zarządzania […]
Management 3.0 Appelo

Jurgen Appelo i Management 3.0, czy to coś dla mnie?

Management 3.0, kolejny po Agile, Scrum i DevOps buzzword w świecie projektów, produktów i zarządzania. Czym jest Management 3.0? Co sądzę o książce pod tym tytułem […]