Gdy nie wiesz, do którego portu płyniesz, żaden wiatr nie jest dobry. Powiedział wiele stuleci temu Seneka Młodszy i nic od […]
Kategoria: Planowanie strategiczne
Pozostaje pytanie: 2/3 czy 3/2?
Czy to jest nowość? Praca zdalna przed pandemia istniała ale nie była zbyt powszechna. To fakt. Tak pracowali na przykład […]
VUCA jest już do BANI, czyli w poszukiwaniu odpowiedzi
VUCA to prawie cztery dekady historii Czas mija szybko. Akronim VUCA i cała koncepcja ma już prawie cztery „krzyżyki na […]
Poziomy dojrzałości firm wdrażających zmiany.
Elementem ściśle związanym z wprowadzaniem zmian w organizacji jest określenie jej dojrzałości zmianowej. Poziom dojrzałości można wyznaczyć poprzez określane podejścia, […]
Dlaczego menedżer powinien być arogancki?
Bycie menedżerem oznacza konieczność oceny prognoz krótko- i długoterminowych, które odnoszą się do trendów i zjawisk, jakie mogą pojawić się […]