fbpx

Powrót do “nowej normalności” po trwającej wciąż pandemii koronawirusa oznacza, że zmieniło się wiele aspektów działania firm i instytucji. Otoczenie zewnętrzne sprawiło, że:

  • Wszystkie opracowane strategie wymagają dostosowania,
  • kultura organizacyjna opierająca się na motywacji wewnętrznej wynikającej, z faktu, że więcej pracowników niż przed pandemią pracuje zdalnie i doświadcza silnych napięć wynikających z rozwoju sytuacji zewnętrznej,
  • Cechy osobowości liderów i członków zespołu akceptowane do tej pory w nowej sytuacji mogą być źródłem niespodziewanych reakcji emocjonalnych lub spadku zaangażowania w pracę,
  • Pojawia się pytanie jak podtrzymywać relacje w zespołach oraz jak motywować, angażować i komunikować się.

Odpowiadając na te wyzwania, Szkoła Zarządzania Zmianą przygotowała opcje działań:

NASZE USŁUGI


ZWINNOLOGIA

ZWINNOLOGIA


Omawiana pozycja nie jest książką instruktażową, lecz raczej podręcznikiem pogłębionej refleksji nad wyzwaniami stojącymi przed właścicielem/zarządem/menedżerem.

Krzysztof Safin dr hab., prof. WSB we Wrocławiu

SZKOLENIA

SZKOLENIA


Dostarczamy kompetencje i narzędzia menedżerom i osobom inicjującym oraz wdrażającym zmiany w firmach, opierając się o sprawdzoną metodykę i rezultaty badań. Warsztaty są praktycznym zastosowaniom "Zwinnologii", ukierunkowanym na osiąganie celów zmian.
DORADZTWO

DORADZTWO


Nasze doradztwo jest podzielone na trzy zwinne fazy: Wgląd (Analiza) - Opcje działań (Tworzenie rozwiązania) - Eksperymenty (Wdrożenie). Są wzajemnie powiązane i tworzą proces wsparcia zmian oparty o koncepcję "Zwinnologii".
NEWSLETTER

NEWSLETTER


Zapisz się na nasz newsletter!

NA NASZYM BLOGU

kanwa zmiany

Czy kanwa zmiany jest wciąż przydatna?

Bardzo lubię pracować z kanwą zmiany, ponieważ uważam ją za niezwykle użyteczne narzędzie do planowania nowych przedsięwzięć, rozwiązań i innowacji. Zdarzyło mi się, że uczestnik warsztatu […]
feedback

Feedback jest jak BHP

W ubiegłym tygodniu prowadziłem warsztaty Management 3.0. Bardzo lubię ten warsztat ponieważ daje mi pewną swobodę. Ale od początku Otóż Management3.0 opiera się o 6, raczej […]

Zmiana to budowanie nowego nawyku.

Zmiany się nie zakotwiczają! Jednym z podstawowych wyzwań zgłaszanych przez naszych klientów jest problem utrwalania, wbudowania zmiany sposób działania organizacji. Dlaczego to takie trudne? Bo mamy […]