fbpx

Powrót do “nowej normalności” po trwającej wciąż pandemii koronawirusa oznacza, że zmieniło się wiele aspektów działania firm i instytucji. Otoczenie zewnętrzne sprawiło, że:

  • Wszystkie opracowane strategie wymagają dostosowania,
  • kultura organizacyjna opierająca się na motywacji wewnętrznej wynikającej, z faktu, że więcej pracowników niż przed pandemią pracuje zdalnie i doświadcza silnych napięć wynikających z rozwoju sytuacji zewnętrznej,
  • Cechy osobowości liderów i członków zespołu akceptowane do tej pory w nowej sytuacji mogą być źródłem niespodziewanych reakcji emocjonalnych lub spadku zaangażowania w pracę,
  • Pojawia się pytanie jak podtrzymywać relacje w zespołach oraz jak motywować, angażować i komunikować się.

Odpowiadając na te wyzwania, Szkoła Zarządzania Zmianą przygotowała opcje działań:

NASZE USŁUGI


ZWINNOLOGIA

ZWINNOLOGIA


Omawiana pozycja nie jest książką instruktażową, lecz raczej podręcznikiem pogłębionej refleksji nad wyzwaniami stojącymi przed właścicielem/zarządem/menedżerem.

Krzysztof Safin dr hab., prof. WSB we Wrocławiu

SZKOLENIA

SZKOLENIA


Dostarczamy kompetencje i narzędzia menedżerom i osobom inicjującym oraz wdrażającym zmiany w firmach, opierając się o sprawdzoną metodykę i rezultaty badań. Warsztaty są praktycznym zastosowaniom "Zwinnologii", ukierunkowanym na osiąganie celów zmian.
DORADZTWO

DORADZTWO


Nasze doradztwo jest podzielone na trzy zwinne fazy: Wgląd (Analiza) - Opcje działań (Tworzenie rozwiązania) - Eksperymenty (Wdrożenie). Są wzajemnie powiązane i tworzą proces wsparcia zmian oparty o koncepcję "Zwinnologii".
NEWSLETTER

NEWSLETTER


Zapisz się na nasz newsletter!

NA NASZYM BLOGU

Zwinność wymaga zaufania

Zwinność wymaga zaufania

Dlaczego zwinność wymaga zaufania? Budując zwinną organizację tworzymy kulturę organizacyjną umożliwiającą samodzielne podejmowanie decyzji przez pracowników (zespoły) oraz zachęcającą do szukania nowych dróg (eksperymentowania. Wymaga to […]

Warunek konieczny każdej zmiany.

Z życia wzięte Miałem okazję prowadzić warsztaty dla pewnej firmy. Warsztatów, których celem było zapewnienie uczestnikom możliwości uzyskania dodatkowych informacji o tym jak funkcjonują w zespole, […]
Mity na temat eksperymentów biznesowych

Kilka mitów, dokładnie 5, na temat eksperymentów w biznesie.

Kilka mitów na temat eksperymentów biznesowych (dokładnie 5), dlaczego firmy nie praktykują tego typu działań? . Czas się z nimi rozprawić.