Powrót do “nowej normalności” po trwającej wciąż pandemii koronawirusa oznacza, że zmieniło się wiele aspektów działania firm i instytucji. Otoczenie zewnętrzne sprawiło, że:
Wszystkie opracowane strategie wymagają dostosowania,
kultura organizacyjna opierająca się na motywacji wewnętrznej wynikającej, z faktu, że więcej pracowników niż przed pandemią pracuje zdalnie i doświadcza silnych napięć wynikających z rozwoju sytuacji zewnętrznej,
Cechy osobowości liderów i członków zespołu akceptowane do tej pory w nowej sytuacji mogą być źródłem niespodziewanych reakcji emocjonalnych lub spadku zaangażowania w pracę,
Pojawia się pytanie jak podtrzymywać relacje w zespołach oraz jak motywować, angażować i komunikować się.
Odpowiadając na te wyzwania, Szkoła Zarządzania Zmianą przygotowała opcje działań:
Czy wyobrażasz sobie plac, na którym stoi 14.000 nowiuteńkich samochodów Maserati? Ten wypełniony po horyzont plac to równowartość strat, jakie ponoszą polskie firmy w rezultacie nieskutecznego […]
Działaj zwinnie! To jedna z podstawowych rekomendacji, jaką można proponować po przeczytaniu raportu z VI Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą. Okazuje się, że są 3 kluczowe elementy […]
Nieustające pytanie Prowadząc Ogólnopolskie Badanie Zarządzania Zmianą*, już od sześciu lat szukamy odpowiedzi na pytanie: co zrobić by wdrażane zmiany odnosiły sukces? Co wiemy? Do tej […]