fbpx

Od kilku tygodni pandemia koronawirusa zmieniła wiele aspektów działania firm
i instytucji. Otoczenie zewnętrzne sprawiło, że:

  • Wszystkie opracowane strategie wymagają dostosowania,
  • kultura organizacyjna opierająca się na motywacji wewnętrznej wynikającej, z faktu, że więcej pracowników niż przed pandemią pracuje zdalnie i doświadcza silnych napięć wynikających z rozwoju sytuacji zewnętrznej,
  • Cechy osobowości liderów i członków zespołu akceptowane do tej pory w nowej sytuacji mogą być źródłem niespodziewanych reakcji emocjonalnych lub spadku zaangażowania w pracę,
  • Pojawia się pytanie jak podtrzymywać relacje w zespołach oraz jak motywować, angażować i komunikować się.

Odpowiadając na te wyzwania, Szkoła Zarządzania Zmianą przygotowała opcje działań:

NASZE USŁUGI


ZWINNOLOGIA

ZWINNOLOGIA


Omawiana pozycja nie jest książką instruktażową, lecz raczej podręcznikiem pogłębionej refleksji nad wyzwaniami stojącymi przed właścicielem/zarządem/menedżerem.

Krzysztof Safin dr hab., prof. WSB we Wrocławiu

SZKOLENIA

SZKOLENIA


Dostarczamy kompetencje i narzędzia menedżerom i osobom inicjującym oraz wdrażającym zmiany w firmach, opierając się o sprawdzoną metodykę i rezultaty badań. Warsztaty są praktycznym zastosowaniom "Zwinnologii", ukierunkowanym na osiąganie celów zmian.
DORADZTWO

DORADZTWO


Nasze doradztwo jest podzielone na trzy zwinne fazy: Wgląd (Analiza) - Opcje działań (Tworzenie rozwiązania) - Eksperymenty (Wdrożenie). Są wzajemnie powiązane i tworzą proces wsparcia zmian oparty o koncepcję "Zwinnologii".
NEWSLETTER

NEWSLETTER


Zapisz się na nasz newsletter!

NA NASZYM BLOGU

System Zarządzania Zmianą

O czym zapomną menedżerowie, kiedy kryzys się skończy?

Kryzys związany z pandemią koronawirusa zmierza ku końcowi. Świadczą o tym pojawiające się dyskusje, czy pandemia była Czarnym Łabędziem czy też można było ją przewidzieć. Nie […]

Rozproszeni i efektywni!

Rozproszeni i efektywni! Trzy wyzwania pracy zdalnej – trzy wskazówki – trzy warunki Cóż, stało się. Może nie wszyscy o tym marzyliśmy i dziś wielu z […]
Podejście do zarządzania

Jak zwinnie zarządzać firmą w koronakryzysie (i po nim)?

Zastanawiacie się, jak radzą sobie “turkusowe” lub “zwinne” organizacje w czasie pandemii? Czy menedżerowie zmienili podejście do zarządzania? Organizacje i ich przywódcy mogą posiadać swój ulubiony […]