fbpx

Powrót do “nowej normalności” po trwającej wciąż pandemii koronawirusa oznacza, że zmieniło się wiele aspektów działania firm i instytucji. Otoczenie zewnętrzne sprawiło, że:

  • Wszystkie opracowane strategie wymagają dostosowania,
  • kultura organizacyjna opierająca się na motywacji wewnętrznej wynikającej, z faktu, że więcej pracowników niż przed pandemią pracuje zdalnie i doświadcza silnych napięć wynikających z rozwoju sytuacji zewnętrznej,
  • Cechy osobowości liderów i członków zespołu akceptowane do tej pory w nowej sytuacji mogą być źródłem niespodziewanych reakcji emocjonalnych lub spadku zaangażowania w pracę,
  • Pojawia się pytanie jak podtrzymywać relacje w zespołach oraz jak motywować, angażować i komunikować się.

Odpowiadając na te wyzwania, Szkoła Zarządzania Zmianą przygotowała opcje działań:

NASZE USŁUGI


ZWINNOLOGIA

ZWINNOLOGIA


Omawiana pozycja nie jest książką instruktażową, lecz raczej podręcznikiem pogłębionej refleksji nad wyzwaniami stojącymi przed właścicielem/zarządem/menedżerem.

Krzysztof Safin dr hab., prof. WSB we Wrocławiu

SZKOLENIA

SZKOLENIA


Dostarczamy kompetencje i narzędzia menedżerom i osobom inicjującym oraz wdrażającym zmiany w firmach, opierając się o sprawdzoną metodykę i rezultaty badań. Warsztaty są praktycznym zastosowaniom "Zwinnologii", ukierunkowanym na osiąganie celów zmian.
DORADZTWO

DORADZTWO


Nasze doradztwo jest podzielone na trzy zwinne fazy: Wgląd (Analiza) - Opcje działań (Tworzenie rozwiązania) - Eksperymenty (Wdrożenie). Są wzajemnie powiązane i tworzą proces wsparcia zmian oparty o koncepcję "Zwinnologii".
NEWSLETTER

NEWSLETTER


Zapisz się na nasz newsletter!

NA NASZYM BLOGU

Opór wobec digitalizacji

Opór wobec digitalizacji, czyli samospełniająca się przepowiednia

Jeśli zaproponujemy wdrożenie digitalizacji procesów w firmie, to spotka się to z oporem innych działów – takie zdanie może usłyszeć konsultant od menedżera przygotowującego zmiany w […]

Odpowiedź, która definiuje Ciebie jako lidera!

Jest takie pytanie, na które odpowiada każdy z liderów. To jak na nie odpowiadamy wpływa na to jakie organizacje tworzymy. To pytanie brzmi: Za co odpowiada […]
7 ważnych pytań

Co składa się na dobry eksperyment biznesowy? 7 ważnych pytań

„Nasz sukces w Amazon jest funkcją liczby eksperymentów jakie robimy rocznie, miesięcznie, tygodniowo, dziennie.” —JEFF BEZOS Eksperymenty w biznesie. Czy to ma sens? Gdy poznawałem zwinność […]