Informacje o szkoleniu

Zwinnologia - Zwinne zarządzanie Zmianą

Zagadnienia

  • Fundamenty zwinnego zarządzania

  • Cykl Zwinnego Zarządzania Zmianą (Wgląd – Opcje działań – Eksperymenty) jako model sprawnego zarządzania nowymi  przedsięwzięciami oraz innowacjami

  • Planowanie i monitorowanie zmian w oparciu o jednostronicowy plan – Strategiczną Kanwę Zmiany

  • Opracowanie Strategicznej Kanwy Zmiany dla wybranego wyzwania (wyzwań) zgłoszonego przez uczestników

  • 6 najważniejszych pytań stojących przed zespołem planującym zmiany

  • Kanwa i co dalej? – praktyczne wskazówki, co do wykorzystania kanwy

  • Narzędzia Wglądu – jak efektywnie przeprowadzić diagnozę sytuacji

  • Generowanie i wybór Opcji działań dla wybranego wyzwania/przedsięwzięcia

  • Narzędzia planowania i oceny eksperymentów – jak sprawdzić, czy wybrane działanie przynosi oczekiwane rezultaty

  • Jak przebiega zmiana i jak reagują ludzie w różnych jej fazach – praktyczny model reakcji na zmiany

  • Jak budować  zaangażowanie ludzi o różnych postawach wobec zmiany – typologia postaw, sposoby postępowania

  • Źródła reakcji wobec zmian – praktyczne wykorzystanie modelu opartego o osiągnięcia neuronauki

  • Komunikacja w trakcie zmiany – modele skutecznych komunikatów, zasady, narzędzia

  • Formułowanie pierwszego komunikatu o zmianie z wykorzystaniem storytellingu

Przykładowe modele lub narzędzia

  • Cykl Zwinnego Zarządzania Zmianą

  • Krzywa zmiany Virginii Satir

  • Model SPAZM (SCARF) Davida Rock’a

  • Model Lorsch’a – dobieranie taktyk

  • Analiza 7S – McKinsey

  • Model Kurt’a Lewina

  • Kręgi na wodzie

  • Diagram Wartość – Koszt

  • Kanwy: strategiczna, opowieści, eksperymentów

  • Piramida 5 Barier wobec zmian

  • Tablica Kanban

Chcesz porozmawiać o szkoleniu dedykowanym dla Twojej firmy?

Zapraszamy do kontaktu