Ludzie różnie reagują na zmiany, zwłaszcza gdy żyjemy w burzliwych czasach. Chcesz kształtować pozytywne nastawienie pracowników do zmiany?  Może doświadczyłeś, jak trudno jest sprawić by wdrażana zmiana utrwaliła się w kulturze firmy. Mogłeś też  nieświadomie utrudnić sobie zmianę, bo pominąłeś ważnych interesariuszy.

Zwinne podejście jest skuteczną i bardziej efektywną alternatywą do klasycznych metod zarządzania w ludzkim wymiarze zmiany, bo jak wynika z Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą:

• W opinii respondentów tylko 20% wszystkich zmian kończy się pełnym sukcesem,
• Niemal 80% respondentów zwróciło uwagę na trzy Kluczowe Czynniki Sukcesu zmiany: zaangażowanie pracowników, pracę zespołową oraz wizję i kierunek zmian
• 45% respondentów podkreśliło negatywny wpływ na wynik wdrożenia emocji pracowników pojawiających się w reakcji na zmiany.

Dzięki udziałowi w naszym warsztacie:

• Dowiesz się, jakie są psychologiczne podstawy ludzkich reakcji na zmiany i nauczysz się wpływać na te reakcje,
• Przekonasz się, jak można budować poparcie dla zmiany, poszukując dla niej zwolenników,
• Będziesz potrafił zidentyfikować różne typy postaw wobec zmiany oraz dobierać argumenty i działania dostosowane do różnych postaw prezentowanych przez pracowników,
• Otrzymasz narzędzie pozwalające na określenie poziomu partycypacji pracowników w podejmowanie decyzji przez zespół kierujący zmianą,
• Nauczysz się prowadzić trudne rozmowy w trakcie zmian oraz budować komunikaty o zmianach,
• Poznasz metodę budowy zaangażowania i pozytywnej postawy od samego startu zmiany.

Dowiedz się, w jaki sposób wzmacniać pozytywne zachowania oraz wygaszać negatywne postawy wobec zmian.

Jeżeli zechcesz pogłębić uzyskane na tym warsztacie kompetencje zapraszamy na dodatkowe szkolenia:

• 

  Świat się zmienia na Twoich oczach i potrzebuje skuteczności we wprowadzaniu zmian.

  • Chcesz wspierać nowe przedsięwzięcia i innowacje prowadzone w Twojej firmie lub działać jako konsultant zewnętrzny?
  • Potrzebujesz narzędzi gotowych do stosowania?Poszukujesz metod zarządzania wieloma interesariuszami i zapewnienia trwałości zmian?
  • Chcesz radzić sobie w warunkach wielości projektów zmian i dziesiątek opcji działań do wyboru?

  Naucz się, jak to robić i jak doradzać innyn, którzy tego potrzebują.

  Potraktuj szkolenie jako zmianę i zdobądź kompetencje Konsultanta Zarządzania Zmianą – Zapraszamy na trzydniowe szkolenie!

  Jak wynika z Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą:

  • W opinii respondentów siedmiu edycji nie więcej niż 30% wszystkich zmian kończy się pełnym sukcesem, przy czym liczba zmian realizowanych z wykorzystaniem metod klasycznych, kaskadowych (waterfall), maleje i w ostatnim roku wyniosła ok 35%.
  • Metodyki zwinne były wykorzystywane w ok 43% przypadków.
  • Najczęściej wdrażane zmiany nie trwały dłużej niż sześć miesięcy.

  

  W efekcie warsztatu:

  

  Uczestnicząc w warsztacie nauczysz się:

  • Jak pracować z organizacjami podczas wdrażania zmian niezależnie od swojej roli konsultanta wewnętrznego czy zewnętrznego,
  • Dobierać metodę działania do właściwości zmiany ,
  • „Lekkich” metod planowania i monitorowania postępów,

   

  
  PROGRAM

   

  
  METODOLOGIA

   

  
  TRENERZY

  <!=========Events Default List Template 1.5.1=========>listopad 2022
  lis
  07
  07
  listopad
  2022
  Konsultant Zarządzania Zmianą [warsztat online]
  

  online,
  Online,
  Polska
  Dowiedz się więcej »

  Chcesz porozmawiać o szkoleniu dedykowanym dla Twojej firmy?

  Zapraszamy do kontaktu
  
  POROZMAWIAJMY

  Udostępnij na:
  

Udostępnij na: