WP errorNieprawidłowa taksonomia.
  • Chcesz wspierać nowe przedsięwzięcia i innowacje prowadzone w Twojej firmie lub pracować jako konsultant zewnętrzny? Potrzebujesz narzędzi gotowych do stosowania?
  • Poszukujesz metod zarządzania wieloma interesariuszami i zapewnienia trwałości zmian?
  • Chcesz radzić sobie w warunkach wielości projektów zmian i dziesiątek opcji działań do wyboru?

Świat się zmienia na Twoich oczach i potrzebuje skuteczności we wprowadzaniu zmian.

Naucz się, jak to robić i jak doradzać innyn, którzy tego potrzebują.

Potraktuj szkolenie jako zmianę i zdobądź kompetencje Konsultanta Zarządzania Zmianą – Zapraszamy na trzydniowe szkolenie!

Klasycznie czy zwinnie?

Jak wynika z Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą:

  • W opinii respondentów pięciu edycji nie więcej niż 30% wszystkich zmian kończy się pełnym sukcesem, przy czym liczba zmian realizowanych z wykorzystaniem metod klasycznych, kaskadowych (waterfall), maleje i w ostatnim roku wyniosła ok 45%.
  • Metodyki zwinne były wykorzystywane w ok 32% przypadków.
  • Najskuteczniejszym narzędziem komunikacji okazały się seminaria dla nowozatrudnianych i posługiwanie się planami komunikacji. 
  • 86% respondentów zaliczyło zaangażowanie pracowników do Kluczowych Czynników Sukcesu, a zwinność opiera się o zaangażowane zespoły.

Uczestnicząc w warsztacie nauczysz się:

  • Dobierać metodę działania do właściwości zmiany i nauczysz się, jak wykorzystać tę wiedzę w praktyce.
  • Jak pracować z ludźmi, na których zmiana ma wpływ, by ich reakcje pozytywnie Cię zaskakiwały.
  • „Lekkich” metod planowania i monitorowania postępów.

Na naszych warsztatach stosujemy nowatorską metodykę przekazywania wiedzy oraz doskonalenia umiejętności. Rozwój kompetencji jest dla nas Zmianą, którą wspólnie z uczestnikami przeprowadzamy i dlatego działamy zwinnie, czyli w cyklu : Wgląd – Opcje działania – Eksperymenty:

  • Uzyskujemy Wgląd – diagnoza wiedzy konsultantów na dany temat z zakresu zarządzania zmianą, przegląd aktualnej wiedzy i wyników badań oraz pomysłów uczestników.
  • Zbieramy i wybieramy Opcje – w jaki sposób konsultant może pracować nad daną kwestią wspierając zmiany poprzez warsztaty i inne działania.
  • Przeprowadzamy Eksperyment – dla wybranych opcji przyglądamy się jak dana metoda  czy narzędzie sprawdza się w praktyce.
  • Następnie zamykamy cykl z metapoziomu, ponownie dokonując Wglądu.

Kiedy ukończysz szkolenie dla Konsultantów, to uzyskasz pewność, że jesteś prekursorem nowego podejścia do zarządzania zmianą w Polsce i znasz oraz potrafisz posługiwać się metodami i narzędziami zarządzania zmianą przygotowanymi na nowe czasy.
Program warsztatów jest tak skomponowany, że każdego dnia czeka Cię dopływ wiedzy i umiejętności z zarządzania zmianą oraz praca z metapoziomu nad tym, jak dany temat wykorzystać w pracy konsultanta.

Zapraszamy na trzydniowe szkolenie online prowadzone przez 2 trenerów i producenta. 

Dzięki temu osiągamy najwyższą jakość wydarzenia. Trenerzy koncentrują się na pracy warsztatowej z uczestnikami, a producent zapewnia obsługę wszelkich kwestii technologicznych.

W pracy wykorzystujemy narzędzia do współpracy uczestników typu elektroniczne tablice z możliwością “przyczepiania karteczek”. Uczestnicy są w trakcie warsztatów dzieleni na podgrupy i pracują w sposób warsztatowy nad wybranymi zagadnieniami.

Zostań Konsultantem Zarządzania Zmianą – zdobądź wiedzę o najnowszych trendach w obszarze zmian i doskonal swoje umiejętności zwinnego przekazywania wiedzy uczestnikom szkoleń. Zdobądź Certyfikat Uczesttnictwa (Certificate of Attendance).

Jeżeli zechcesz pogłębić uzyskane na tym warsztacie kompetencje zapraszamy na dodatkowe szkolenia:

    • Planujesz wdrożenie nowego przedsięwzięcia lub innowacji?
    • Dostrzegasz znacznie więcej projektów zmian realizowanych jednocześnie?
    • Martwisz się o trwałość rezultatów, aby wysiłek nie został zmarnowany?
    • Zastanawiasz się, jak zidentyfikować i zarządzać interesariuszami?

    Kiedy otoczenie staje się groźne oraz nieprzewidywalne, a skuteczność osiągania celów zmian nie przekracza 30%, prawdziwym wyzwaniem staje się planowanie i realizacja nowych przedsięwzięć oraz wdrażanie innowacyjnych pomysłów.

    Projektując i wdrażając zmiany będziesz się mierzyć nie tylko ze zmiennością otoczenia, ale również z różnymi reakcjami na zmianę, a nawet zmęczeniem pracowników wielością zmian!

    Nasz warsztat pokaże Ci, jak sobie radzić w tej sytuacji

    W efekcie warsztatu:

      • Dowiesz się, jak, za pomocą narzędzi agile – w ciągu 1-2 dni – sporządzić plan przedsięwzięcia w sposób angażujący pracowników od samego początku procesu,
      • Zdobędziesz umiejętność właściwego określania celów zmiany i wdrażania ich zgodnie z cyklem Wgląd – Opcje działań – Eksperymenty,
      • Nauczysz się weryfikować skuteczność działań w praktyce, dzięki stawianiu hipotez i ich weryfikacji,
      • Będziesz potrafił monitorować przebieg zmiany, a przy okazji będziesz lepiej ustalać priorytety i liczbę zadań wykonywanych jednocześnie,
      • Będziesz radzić sobie z reakcjami pracowników na zmiany, a nawet będziesz potrafił uprzedzić pewne reakcje,
      • Przekonasz się, jak zbudować i przekazać angażujące komunikaty o zmianie, uwzględniając potrzeby różnych interesariuszy,
      • Będziesz znać i wykorzystać metody postępowania w sytuacji, kiedy utkniesz, a proces zmierzania do celu zmiany ugrzęźnie.

     


    PROGRAM

    Zapoznaj się z programem warsztatu

     


    METODOLOGIA

     


    TRENERZY

    Dowiedz się więcej o trenerach prowadzących warsztat

    <!=========Events Default List Template 1.5.1=========>

    There is no Event

    Chcesz porozmawiać o szkoleniu dedykowanym dla Twojej firmy?

    Zapraszamy do kontaktu

    POROZMAWIAJMY

    Udostępnij na:
Udostępnij na: