ZWINNOLOGIA – JAK ZAPLANOWAĆ I PRZEPROWADZIĆ KOMUNIKACJĘ ZMIANY?

Bez sprawnej i wydajnej komunikacji trudno o sukces, zwłaszcza w trudnych czasach.

Im bardziej skomplikowana zmiana, tym większe wymagania dotyczące komunikacji.

Naucz się jak efektywnie komunikować zmiany.

Jak wynika z Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą:

Tylko 29% wszystkich zmian kończy się pełnym sukcesem w opinii respondentów,
Tylko 64% zmian miało przygotowany plan komunikacji,
Seminarium dla nowozatrudnionych najskuteczniejszym narzędziem komunikacji a używana tylko w co ósmej organizacji,
Większa liczba narzędzi komunikacji pozytywnie wpływa na sukces wdrażanej zmiany,

Uczestnicząc w warsztacie:

Dowiesz się, jakie mamy doświadczenia (dobre i złe) w zakresie komunikacji w zmianie oraz jaka jest jej rola w świetle badań,
Będziesz rozumieć i potrafić, jakie potrzeby mają odnośnie komunikacji pracownicy i stworzyć plan komunikacji,
Zdobędziesz umiejętność formułowania pierwszego komunikatu o zmianie,
Nauczysz się, jak prowadzić rozmowy 1 na 1,
Będziesz potrafić budować zaufanie i zaangażowanie dzięki przejrzystej i otwartej komunikacji kwestii związanych z wprowadzanymi zmianami,
Uświadomisz sobie, jak ludzie reagują na bodźce społeczne,
Będziesz radzić sobie z sprawnym komunikaowaniu zmiany, gdy ta jest nieatrakcyjna,
Przekonasz się, że możliwe jest skuteczne prowadzenie komunikacji podczas wdrażania zmian.

Jeżeli zechcesz pogłębić uzyskane na tym warsztacie kompetencje zapraszamy na dodatkowe szkolenia:

Świat się zmienia na Twoich oczach i potrzebuje skuteczności we wprowadzaniu zmian.

Chcesz wspierać nowe przedsięwzięcia i innowacje prowadzone w Twojej firmie lub działać jako konsultant zewnętrzny?
Potrzebujesz narzędzi gotowych do stosowania?Poszukujesz metod zarządzania wieloma interesariuszami i zapewnienia trwałości zmian?
Chcesz radzić sobie w warunkach wielości projektów zmian i dziesiątek opcji działań do wyboru?

Naucz się, jak to robić i jak doradzać innyn, którzy tego potrzebują.

Potraktuj szkolenie jako zmianę i zdobądź kompetencje Konsultanta Zarządzania Zmianą – Zapraszamy na trzydniowe szkolenie!

Jak wynika z Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą:

W opinii respondentów siedmiu edycji nie więcej niż 30% wszystkich zmian kończy się pełnym sukcesem, przy czym liczba zmian realizowanych z wykorzystaniem metod klasycznych, kaskadowych (waterfall), maleje i w ostatnim roku wyniosła ok 35%.
Metodyki zwinne były wykorzystywane w ok 43% przypadków.
Najczęściej wdrażane zmiany nie trwały dłużej niż sześć miesięcy.

W efekcie warsztatu:

Jak pracować z organizacjami podczas wdrażania zmian niezależnie od swojej roli konsultanta wewnętrznego czy zewnętrznego,
Dobierać metodę działania do właściwości zmiany ,
„Lekkich” metod planowania i monitorowania postępów,