Żyjemy w świecie VUCA (SPAM-u) i mamy coraz mniej czasu na opracowanie strategii. Jak mówią uczestnicy naszych szkoleń lub odbiorcy usług to powoduje, że doznajemy nietrwałości zmian, nie umiemy poradzić sobie z ich złożonością lub ilością. Prowadząc tak wiele szybkich zmian łatwo jest pominąć istotnych graczy.
Naucz się jak zostawić konkurencję w tyle, błyskawicznie opracowując własną strategię, w wybranym przez siebie zakresie, z wykorzystaniem Strategicznej Kanwy Zmiany.
Zgodnie z rezultatami OBZZ 2019:
-
-
-
Zmiana strategii kończy się sukcesem jedynie w 16% przypadków,
-
Prawie 80% respondentów stwierdziło, że sformułowanie wizji i kierunku zmian ma pozytywny wpływ na wynik wdrożenia,
-
80% respondentów zaliczyło zaangażowanie pracowników do Kluczowych Czynników Sukcesu.
-
-
Dlatego na warsztacie:
-
-
-
Nauczysz się korzystać ze zwinnych narzędzi pozwalających sprawnie formułować wizję strategicznę firmy / zmiany i wypróbujesz je już na szkoleniu,
-
Poznasz metody i narzędzia zwiększające skuteczność wdrożenia zmiany dzięki budowaniu zaangażowania pracowników od samego początku,
-
Zdobędziesz umiejętność zbudowania i wygłoszenia przekonującego komunikatu o wizji strategicznej dzięki opanowaniu sztuki opowiadania historii.
-
-
Jeżeli zechcesz pogłębić uzyskane na tym warsztacie kompetencje zapraszamy na dodatkowe szkolenia:
- Planujesz wdrożenie nowego przedsięwzięcia lub innowacji?
- Dostrzegasz znacznie więcej projektów zmian realizowanych jednocześnie?
- Martwisz się o trwałość rezultatów, aby wysiłek nie został zmarnowany?
- Zastanawiasz się, jak zidentyfikować i zarządzać interesariuszami?
-
- Dowiesz się, jak, za pomocą narzędzi agile – w ciągu 1-2 dni – sporządzić plan przedsięwzięcia w sposób angażujący pracowników od samego początku procesu,
- Zdobędziesz umiejętność właściwego określania celów zmiany i wdrażania ich zgodnie z cyklem Wgląd – Opcje działań – Eksperymenty,
- Nauczysz się weryfikować skuteczność działań w praktyce, dzięki stawianiu hipotez i ich weryfikacji,
- Będziesz potrafił monitorować przebieg zmiany, a przy okazji będziesz lepiej ustalać priorytety i liczbę zadań wykonywanych jednocześnie,
- Będziesz radzić sobie z reakcjami pracowników na zmiany, a nawet będziesz potrafił uprzedzić pewne reakcje,
- Przekonasz się, jak zbudować i przekazać angażujące komunikaty o zmianie, uwzględniając potrzeby różnych interesariuszy,
- Będziesz znać i wykorzystać metody postępowania w sytuacji, kiedy utkniesz, a proces zmierzania do celu zmiany ugrzęźnie.
Kiedy otoczenie staje się groźne oraz nieprzewidywalne, a skuteczność osiągania celów zmian nie przekracza 30%, prawdziwym wyzwaniem staje się planowanie i realizacja nowych przedsięwzięć oraz wdrażanie innowacyjnych pomysłów.
Projektując i wdrażając zmiany będziesz się mierzyć nie tylko ze zmiennością otoczenia, ale również z różnymi reakcjami na zmianę, a nawet zmęczeniem pracowników wielością zmian!
Nasz warsztat pokaże Ci, jak sobie radzić w tej sytuacji
W efekcie warsztatu:
PROGRAMZapoznaj się z programem warsztatu
METODOLOGIA
TRENERZYDowiedz się więcej o trenerach prowadzących warsztat
<!=========Events Default List Template 1.5.1=========>
There is no Event
Chcesz porozmawiać o szkoleniu dedykowanym dla Twojej firmy?
Zapraszamy do kontaktu
POROZMAWIAJMY