Categories: pzp

2-dniowy intensywny warsztat , który pozwoli Ci z powodzeniem rozpocząć realizację stojących przed Tobą projektów.

Co czujesz, kiedy widzisz kolejny projekt z sukcesem wędrujący na “półkę”?

Jak rozumiesz projekty? Na ile zgadzasz się, że “Wszystko dzięki albo przez ludzi”?

Co wiesz o kompromisach pojawiających się w czasie projektów?

Jak planujesz swoje działania? Na ile aktywnie zarządzasz zmianą związaną z projektami?

Jeżeli podchodzisz do projektów , jak większość respondentów Ogólnopolskich Badań Zarządzania Zmianą, to:
  • prawdopodobieństwo pełnej realizacji celów przez Ciebie szkoleń wynosi 30%,
  • zdajesz sobie sprawę, że planowy model zarządzania projektami jest potrzebny i ma swoje ograniczenia,
  • może zainteresuje Cię , że zwinne podejście w branży IT jest źródłem sukcesów,
  • traktujesz własne kompetencje jako źródło przewagi konkurencyjnej,

Aby zwiększyć szanse sukcesu konieczne jest sięgnięcie po wiedzę i umiejętności zarządzania projektami, w których Zarządzania Zmianą to nie tylko zmiany zakresu projektu.

Szkolenie z możliwością dofinansowania do 80% z UE

Cena regularna (netto):1580PLN

Zgłoś się: Kraków, dnia 2019.03.14 09:00 - 2019.03.15 17:00 za: 1580PLN netto

Udostępnij na:
PROGRAM SZKOLENIA

PROGRAM SZKOLENIA

Przygotowanie

Uczestnicy nad kilka dni przed warsztatem zostaną poproszeni o wybranie i przygotowanie zagadnienia, nad którym chcą pracować w trakcie warsztatu.

Wprowadzenie

  • Kanwa szkolenia - zebranie oczekiwań
  • Wyzwania projektowe stojące przed uczestnikami,
  • Wprowadzenie pojęcia projektu i wyzwań z nim związanych.

poProjektujmy

  • Czym jest projekt i czym różni się od procesu lub funkcji organizacyjnej?
  • Jakie są efekty zrealizowania projektu?
  • Krytyczne czynniki sukcesu i kto ocenia efekty?
  • Kiedy warto zaczynać projekt?
  • Dwa podejścia do planowania i realizacji (Kaskadowe i Zwinne),
  • Cykl zarządzania projektem a cykl wytwarzania produktów/ rezultatów projektu,
  • najpopularniejsze metodyki (PMI, Prince , Agile (SCRUM)).

Co robi Kierownik projektu?

  • Dwa modele kompetencji PM'a (klasyczny i nowoczesny/zwinny),
  • Kompetencje Twarde:
    • planowanie
    • prowadzenie
    • podsumowanie
  • Kompetencje miękkie:
    • zarządzanie: zespołem, interesariuszami, dostawcami
    • umiejętności komunikacyjne
    • Na ile PM potrzebuje kompetencji w obszarze cyklu wytwarzania produktu/ rezultatu projektu?"

Cykl Zarządzania projektem - planowanie

  • Planowanie
    • diagram sieciowy i ustalanie ścieżki krytycznej
    • wykres Gantt'a
    • podstawy Teorii ograniczeń (szukamy wąskiego gardła)
    • ryzyko w projekcie
    • Stworzenie podstaw planu projektu dla wybranego projektu .

Cykl Zarządzania projektem-prowadzenie

  • Prowadzenie
    • delegowanie
    • rozliczanie
    • raportowanie
    • rozwiązywanie kwestii
    • zarządzanie ryzykiem
  • Stworzenie podstawowych narzędzi/ procesów prowadzenia dla wybranego projektu .

Cykl Zarządzania projektem podsumowanie

  • Zakończenie projektu
    • odbiory
    • „rozwiązanie" zespołu
  • Podsumowanie
    • analiza Start, Stop, Continue.

Podsumowanie

  • Retrospektywa szkolenia.
  • Zobowiązania na przyszłość.

Szkolenie z możliwością dofinansowania do 80% z UE

Cena regularna (netto):1580PLN

Zgłoś się: Kraków, dnia 2019.03.14 09:00 - 2019.03.15 17:00 za: 1580PLN netto

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE
Wielkość grupy dla szkoleń zamkniętych: szkolenia zamknięte: do 15 osób.
Czas trwania szkolenia: 16 godzin szkoleniowych (dwa dni szkoleniowe).

Cena warsztatu - szkolenie otwarte (za 1 osobę)
SZKOLENIE OTWARTE
BILET CENA NETTO VAT (23%)
EARLY BIRD
1250 zł 287,50 zł
ZWYKŁY
1580 zł 363,4 zł
DWIE (LUB WIĘCEJ) OSOBY Z JEDNEJ FIRMY dodatkowy rabat 10%


Szkolenie z możliwością dofinansowania do 80% z UE

Cena regularna (netto):1580PLN

Zgłoś się: Kraków, dnia 2019.03.14 09:00 - 2019.03.15 17:00 za: 1580PLN netto


SZKOLENIE OTWARTE

Informacje organizacyjne:

Liczebność grupy
min. 6 - max. 12 osób

Czas trwania warsztatów
2 dni, od 9.00-17.00

Cena warsztatu - szkolenie otwarte (za 1 osobę)
SZKOLENIE OTWARTE
BILET CENA NETTO VAT (23%)
EARLY BIRD
1250 zł 287,50 zł
ZWYKŁY
1580 zł 363,4 zł
DWIE (LUB WIĘCEJ) OSOBY Z JEDNEJ FIRMY dodatkowy rabat 10%


Cena obejmuje:
Udział w warsztatach
Materiały dla uczestników
Lunch
Przerwy kawowe



Pytania?
Wiesław Grabowski - tel. 506 007 788
Jarosław Rubin - tel. 602 605 952
E-mail: kontakt@zmiana.edu.pl

Szkolenie z możliwością dofinansowania do 80% z UE

Zgłoś się: Kraków, dnia 2019.03.14 09:00 - 2019.03.15 17:00




Warunki i potwierdzenie uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie pełnej wpłaty i zaksięgowanie jej na naszym koncie najpóźniej w ciągu 7 dni od otrzymania faktury pro-forma za szkolenie.
Najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia, wyślemy Państwu mailem oficjalne potwierdzenie udziału. Cena zawiera wyłącznie usługi podane w ofercie danego szkolenia. W przypadku nieotrzymania potwierdzenia do 7 dni przed szkoleniem, prosimy o kontakt telefoniczny.
Rezygnację pisemną (e-mail) ze szkolenia w terminie do 30 dni przed jego rozpoczęciem umożliwia zwrot 100% wpłaconej kwoty, do 14 dni przed jego rozpoczęciem umożliwia zwrot 50% wpłaconej kwoty. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie skutkuje zwrotem opłaty. Istnieje możliwość zgłoszenia zastępstwa uczestnika szkolenia.
W przypadku, gdy prowadzący szkolenie z przyczyn losowych nie będzie mógł przeprowadzić zajęć w podanym wcześniej terminie, organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu zajęć i w takim przypadku zwróci 100% wpłaconej kwoty za szkolenie. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej 7 dni przed jego rozpoczęciem.

Szkolenie z możliwością dofinansowania do 80% z UE

Cena regularna (netto):1580PLN

Zgłoś się: Kraków, dnia 2019.03.14 09:00 - 2019.03.15 17:00 za: 1580PLN netto

TRENERZY
  • Wiesław Grabowski Szkoła Zarządzania Zmianą
    Wiesław Grabowski

    Wiesław Grabowski


    Certfikowany Lean Change Agent. Menedżer, trener i coach. Posiada 30 lat praktyki zawodowej, w tym 18 lat na stanowiskach menedżerskich oraz 7 lat w coachingu zespołowym […]
  • Jarosław Rubin

    Jarosław Rubin


    Certfikowany Lean Change Agent. Trener biznesu i konsultant zarządzania z wieloletnim doświadczeniem w biznesie. Pasjonat, praktyk i badacz zmian w firmach. Założyciel Szkoły Zarządzania Zmianą. Doktor […]