Po dobrym spotkaniu energia bije z człowieka

Była sobota przed południem.

Jeremiasz wstąpił na umówione spotkanie do Mirosława. Nie był z „gołymi rękoma”. Po drodze kupił kilka sztuk makaroników w czterech smakach, w tym jagodowe. Miał też świeżo paloną, którą udało mu się kupić w jednej z ulubionych palarni.

Mirosław zauważył jego dobry humor i ….. mały pakunek.

– Widzę, że masz dobry humor.

– A tak, wczorajsze spotkanie było bardzo owocne. Cały zespół mocno się zaangażował, wszyscy mieli mnóstwo pomysłów. Zapisaliśmy je na małych karteczkach i zakleiliśmy nimi całą ścianę.

– W takim razie gratulacje. Dobre spotkanie.

Dobry humor Jeremiasza nagle jakby nieco opadł

Rodzi się problem, tfu …. wyzwanie

– Coś Ciebie martwi?

– I tak i nie. Z jedenj strony fajnie, bo mamy mnóstwo pomysłów a z drugiej to jak jednoznacznie rozpoznać te, którymi należy się zająć?

– To faktycznie wyzwanie. Ale mam dobrą wiadomość, mam na to sposób.

Światełko w tunelu

– Oooo, to bardzo dobre makaroniki ……🙂

– To co powinnieście zrobić to zastanowić się jakie wartości może przynieść wam podjęcie określonych działań i jaki może być związany z nimi koszt?

– Wartości?

– Tak, na ile to działanie przybliży Was do sukcesu?

– Koszt?

Nie ma nic za darmo. Każde działanie może „kosztować” określone pieniądze, może potrzebować zaangażowania czasowego, może wprowadzać zamieszanie – to też są koszty.

I tu jest haczyk?

 To teraz zacznie się dokładne liczenie. A było już tak fajnie.

– Niekoniecznie. Możecie użyć jakiejś metody szacowania, będzie znacznie szybciej.

Czyli nie liczymy dokładnie tylko szacujemy

Dokładnie tak. Tu możecie wykorzystać Planing Poker lub Tory pływackie*

– To wygląda lepiej ale dalej mam pewne wątpliwości

Magiczny wykres

– Podziel działania na takie, które przyniosą potencjalnie wysoką wartość i na takie, które przynisą niską wartość – też szacunkowo.

– Z kosztem zrobuić to samo?

– Mhm

– To otrzymamy taką typową „czteropolówkę”

Już prawie plan

– To już wiem co dalej. Najpierw to co może dać dużą wartość i niewiele kosztuje. A dalej?

– Pyszne makaroniki.

* Książka, która napisaliśmy wspólnie – Zwinnologia zawiera szczegółowy opis 55 narzędzi. Dzięki nim łatwiej projektować i wdrażać zmiany.

Zanim zaczniesz używać je, możesz zabrać się, pod naszym okiem, za projektowanie zmiany w swojej organizacji na warsztatach – szkolenia.

Udostępnij na:

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.

Witryna wykorzystuje Akismet, aby ograniczyć spam. Dowiedz się więcej jak przetwarzane są dane komentarzy.