Jeremiasz poznaje krzywą zmiany w praktyce

Kilka słów o ludziach w zmianie

Jeremiasz wyglądał jakby odkrył koło na nowo.

Mirosław nawet nie musiał nic mówić.

– To faktycznie działa. Chodzi mi o krzywą zmiany według Virgini Satir*.

– Pewnie, że działa bo to prawda – tyle zdąrzył odpowiedzieć Mirosław.

– Obserwując ludzi w firmie, widzę, że zawsze ich to dotyka. Pracują sobie w swoim tempie, dowiadują się o jakieś zmianie, nawet małej, mają lekkie zamieszanie. Czasem większe, to zależy od zmiany. Ale potem następuje przełom i wejście w nowe.

– Brawo, teorie potwierdziłeś w praktyce.

– Tak……… i zauważyłem coś jeszcze.

Tadam

– Zauważyłem, że ludzie przechodzą przez zmianę wtedy gdy pojawia się impuls zmiany.

– To chyba jest oczywista-oczywistość.

– Oczywiście i jednocześnie, ważna jest konsekwencja tego faktu.

Przesunięcie

– Mów dalej.

– Skoro jest przesuniecie, to oznacza to, że w jednym momencie różne osoby mogą być na różnym etapie tej krzywej.

– Jak najbardziej

– To oznacza, że jeśłi zmiana będzie wdrażana kaskadowo, czyli nazwijmy to „waterfallem” to jest taki moment, że na przykład: zarząd przyjął już zmianę; menadżerowie są w dołku a część osób nie ma zielonego pojęcia o tym co się będzie dziać.

Rozwiązanie

– To jaki z tego płynie wniosek?

– Prosty jak krojenie Marcinka…..

* Zwinnologia to książka, która zawiera szczegółowy opis 55 narzędzi. Oczywiście piszemy w niej na temat krzywej zmiany według V. Satir.

Jak wdrażac zmiany możesz uczyć się na naszych – szkoleniach.