Eksperymenty i co dalej?

Czasem się człowiek narobi

Jeremiasz odwiedził, jak zwykle po pracy, Mirosława przynosząc małe zawiniątko.

Wyglądał na nieco zdezorienowanego.

Mirosław zapytał nie o zawiniątko a o to co mu chodzi po głowie.

– Wyglądasz jakby niepewnie.

– A tak, tak. Zrobiliśmy trochę eksperymentów i do każdego mieliśmy hipotezę.

– To dobrze bo tak należy prowadzić eksperymenty.

– Mhm, dobrze. Tyle że ustaliliśmy kryteria sukcesu.

– Nie może być lepiej.Nie wiem czy lepiej bo według hipotezy powinniśmy uznać działanie nie efektywne, bo eksperyment go nie potwierdził a tymczasem mam takie poczucie, że prowadzi ono do sukcesu

Masz babo placek

– Nic nie szkodzi. Kiedy prowadzisz eksperymenty i ustalasz kryteria sukcesu może się zdarzyć, że się rozjedziesz z oczekiwaniami a rzeczywistością.

– Czy to oznacza, że wynik może być pomiędzy sukcesem a porażka?

Trochę w ciąży a trochę nie

– Tak. To oznacza, że powinieneś pamiętać o tych próbach. Możesz opisać ich efekt jako częściowy.

– I to się nie „gryzie” z zasadami Zwinnologii*

– Absolutnie nie. Kiedy projektujesz innowacje to jest tak jakbyś odkrywał nieznane lądy.

Zawiniątko

– A co tam masz w zawiniątku?

– Magdalenki. Prawie jak z powieści Prousta.

– Nawet one pokazują, że czasem dzięki przypadkowi można odnieść sukces.

* Zwinnologia to książka, która zawiera szczegółowy opis 55 narzędzi. Dzięki niej łatwiej zaprojektować i wdrażać prawie każdą zmiany.

Zanim zaczniesz używać je, możesz zabrać się, pod naszym okiem, za projektowanie zmiany w swojej organizacji na warsztatach – szkolenia.

Udostępnij na: