Po dobrym spotkaniu energia bije z człowieka
Była sobota przed południem.
Jeremiasz wstąpił na umówione spotkanie do Mirosława. Nie był z „gołymi rękoma”. Po drodze kupił kilka sztuk makaroników w czterech smakach, w tym jagodowe. Miał też świeżo paloną, którą udało mu się kupić w jednej z ulubionych palarni.
Mirosław zauważył jego dobry humor i ….. mały pakunek.
– Widzę, że masz dobry humor.
– A tak, wczorajsze spotkanie było bardzo owocne. Cały zespół mocno się zaangażował, wszyscy mieli mnóstwo pomysłów. Zapisaliśmy je na małych karteczkach i zakleiliśmy nimi całą ścianę.
– W takim razie gratulacje. Dobre spotkanie.
Dobry humor Jeremiasza nagle jakby nieco opadł
Rodzi się problem, tfu …. wyzwanie
– Coś Ciebie martwi?
– I tak i nie. Z jedenj strony fajnie, bo mamy mnóstwo pomysłów a z drugiej to jak jednoznacznie rozpoznać te, którymi należy się zająć?
– To faktycznie wyzwanie. Ale mam dobrą wiadomość, mam na to sposób.
Światełko w tunelu
– Oooo, to bardzo dobre makaroniki ……
– To co powinnieście zrobić to zastanowić się jakie wartości może przynieść wam podjęcie określonych działań i jaki może być związany z nimi koszt?
– Wartości?
– Tak, na ile to działanie przybliży Was do sukcesu?
– Koszt?
–Nie ma nic za darmo. Każde działanie może „kosztować” określone pieniądze, może potrzebować zaangażowania czasowego, może wprowadzać zamieszanie – to też są koszty.
I tu jest haczyk?
– To teraz zacznie się dokładne liczenie. A było już tak fajnie.
– Niekoniecznie. Możecie użyć jakiejś metody szacowania, będzie znacznie szybciej.
– Czyli nie liczymy dokładnie tylko szacujemy
– Dokładnie tak. Tu możecie wykorzystać Planing Poker lub Tory pływackie*
– To wygląda lepiej ale dalej mam pewne wątpliwości…
Magiczny wykres
– Podziel działania na takie, które przyniosą potencjalnie wysoką wartość i na takie, które przynisą niską wartość – też szacunkowo.
– Z kosztem zrobuić to samo?
– Mhm
– To otrzymamy taką typową „czteropolówkę”
Już prawie plan
– To już wiem co dalej. Najpierw to co może dać dużą wartość i niewiele kosztuje. A dalej?
– Pyszne makaroniki.
* Książka, która napisaliśmy wspólnie – Zwinnologia zawiera szczegółowy opis 55 narzędzi. Dzięki nim łatwiej projektować i wdrażać zmiany.
Zanim zaczniesz używać je, możesz zabrać się, pod naszym okiem, za projektowanie zmiany w swojej organizacji na warsztatach – szkolenia.