Zagadnienia

• Jak przygotować się do szkolenia lub usługi doradczej – RPBS
• Jak wykorzystać klasyczne modele zarządzania zmianą?
• Zwinne Zarządzanie Zmianą jako alternatywa dla modelu klasycznego,
• Koncepcja i narzędzia Zwinnego Zarządzania Zmianą”
• Wgląd – diagnoza sytuacji
•  Narzędzia i zasady wyboru opcji,
• Eksperymenty. .Jak bezpiecznie realizować niekonwencjonalne i nowatorskie pomysły? Wdrożenie jako zbiór eksperymentów oraz testowania hipotez
• Monitorowanie zmian – tablica Kanban
• Ludzie w zmianie – Psychologiczne aspekty procesu zmian
• „Przełamywanie oporu? – nie tędy droga”
• Bez komunikacji nia sukcesu zmiany, czyli w stronę świadomego przywództwa