Żyjemy w świecie VUCA (SPAM-u) i mamy coraz mniej czasu na opracowanie strategii. Jak mówią uczestnicy naszych szkoleń lub odbiorcy usług to powoduje, że doznajemy nietrwałości zmian, nie umiemy poradzić sobie z ich złożonością lub ilością. Prowadząc tak wiele szybkich zmian łatwo jest pominąć istotnych graczy.
Naucz się jak zostawić konkurencję w tyle, błyskawicznie opracowując własną strategię, w wybranym przez siebie zakresie, z wykorzystaniem Strategicznej Kanwy Zmiany.
Zgodnie z rezultatami OBZZ 2019:
-
-
-
Zmiana strategii kończy się sukcesem jedynie w 16% przypadków,
-
Prawie 80% respondentów stwierdziło, że sformułowanie wizji i kierunku zmian ma pozytywny wpływ na wynik wdrożenia,
-
80% respondentów zaliczyło zaangażowanie pracowników do Kluczowych Czynników Sukcesu.
-
-
Dlatego na warsztacie:
-
-
-
Nauczysz się korzystać ze zwinnych narzędzi pozwalających sprawnie formułować wizję strategicznę firmy / zmiany i wypróbujesz je już na szkoleniu,
-
Poznasz metody i narzędzia zwiększające skuteczność wdrożenia zmiany dzięki budowaniu zaangażowania pracowników od samego początku,
-
Zdobędziesz umiejętność zbudowania i wygłoszenia przekonującego komunikatu o wizji strategicznej dzięki opanowaniu sztuki opowiadania historii.
-
-
Jeżeli zechcesz pogłębić uzyskane na tym warsztacie kompetencje zapraszamy na dodatkowe szkolenia:
- Chcesz wspierać nowe przedsięwzięcia i innowacje prowadzone w Twojej firmie lub działać jako konsultant zewnętrzny?
- Potrzebujesz narzędzi gotowych do stosowania?Poszukujesz metod zarządzania wieloma interesariuszami i zapewnienia trwałości zmian?
- Chcesz radzić sobie w warunkach wielości projektów zmian i dziesiątek opcji działań do wyboru?
- W opinii respondentów siedmiu edycji nie więcej niż 30% wszystkich zmian kończy się pełnym sukcesem, przy czym liczba zmian realizowanych z wykorzystaniem metod klasycznych, kaskadowych (waterfall), maleje i w ostatnim roku wyniosła ok 35%.
- Metodyki zwinne były wykorzystywane w ok 43% przypadków.
- Najczęściej wdrażane zmiany nie trwały dłużej niż sześć miesięcy.
- Jak pracować z organizacjami podczas wdrażania zmian niezależnie od swojej roli konsultanta wewnętrznego czy zewnętrznego,
- Dobierać metodę działania do właściwości zmiany ,
- „Lekkich” metod planowania i monitorowania postępów,
Świat się zmienia na Twoich oczach i potrzebuje skuteczności we wprowadzaniu zmian.
Naucz się, jak to robić i jak doradzać innyn, którzy tego potrzebują.
Potraktuj szkolenie jako zmianę i zdobądź kompetencje Konsultanta Zarządzania Zmianą – Zapraszamy na trzydniowe szkolenie!
Jak wynika z Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą:
W efekcie warsztatu:
Uczestnicząc w warsztacie nauczysz się:
PROGRAM
METODOLOGIA
TRENERZY<!=========Events Default List Template 1.5.1=========>listopad 2022
lis
07
07
listopad
2022
Konsultant Zarządzania Zmianą [warsztat online]
online,
Online,
Polska
Dowiedz się więcej »Chcesz porozmawiać o szkoleniu dedykowanym dla Twojej firmy?
Zapraszamy do kontaktu
POROZMAWIAJMY