ZWINNOLOGIA – JAK ZAPLANOWAĆ I PRZEPROWADZIĆ KOMUNIKACJĘ ZMIANY? [warsztat online]

WP errorNieprawidłowa taksonomia.

„Skuteczna komunikacja to 20% tego co wiesz i 80% tego co czujesz na temat tego co wiesz” – Jim Rohn.

Bez sprawnej i wydajnej komunikacji trudno o sukces, zwłaszcza w trudnych czasach.

Im bardziej skomplikowana zmiana, tym większe wymagania dotyczące komunikacji.

Naucz się jak efektywnie komunikować zmiany.

Jak wynika z Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą:

Tylko 29% wszystkich zmian kończy się pełnym sukcesem w opinii respondentów,
Tylko 64% zmian miało przygotowany plan komunikacji,
Seminarium dla nowozatrudnionych najskuteczniejszym narzędziem komunikacji a używana tylko w co ósmej organizacji,
Większa liczba narzędzi komunikacji pozytywnie wpływa na sukces wdrażanej zmiany,

Uczestnicząc w warsztacie:

Dowiesz się, jakie mamy doświadczenia (dobre i złe) w zakresie komunikacji w zmianie oraz jaka jest jej rola w świetle badań,
Będziesz rozumieć i potrafić, jakie potrzeby mają odnośnie komunikacji pracownicy i stworzyć plan komunikacji,
Zdobędziesz umiejętność formułowania pierwszego komunikatu o zmianie,
Nauczysz się, jak prowadzić rozmowy 1 na 1,
Będziesz potrafić budować zaufanie i zaangażowanie dzięki przejrzystej i otwartej komunikacji kwestii związanych z wprowadzanymi zmianami,
Uświadomisz sobie, jak ludzie reagują na bodźce społeczne,
Będziesz radzić sobie z sprawnym komunikaowaniu zmiany, gdy ta jest nieatrakcyjna,
Przekonasz się, że możliwe jest skuteczne prowadzenie komunikacji podczas wdrażania zmian.

Jeżeli zechcesz pogłębić uzyskane na tym warsztacie kompetencje zapraszamy na dodatkowe szkolenia:

Planujesz wdrożenie nowego przedsięwzięcia lub innowacji?
Dostrzegasz znacznie więcej projektów zmian realizowanych jednocześnie?
Martwisz się o trwałość rezultatów, aby wysiłek nie został zmarnowany?
Zastanawiasz się, jak zidentyfikować i zarządzać interesariuszami?

Kiedy otoczenie staje się groźne oraz nieprzewidywalne, a skuteczność osiągania celów zmian nie przekracza 30%, prawdziwym wyzwaniem staje się planowanie i realizacja nowych przedsięwzięć oraz wdrażanie innowacyjnych pomysłów.

Projektując i wdrażając zmiany będziesz się mierzyć nie tylko ze zmiennością otoczenia, ale również z różnymi reakcjami na zmianę, a nawet zmęczeniem pracowników wielością zmian!

Nasz warsztat pokaże Ci, jak sobie radzić w tej sytuacji

W efekcie warsztatu:

- Dowiesz się, jak, za pomocą narzędzi agile – w ciągu 1-2 dni – sporządzić plan przedsięwzięcia w sposób angażujący pracowników od samego początku procesu,
- Zdobędziesz umiejętność właściwego określania celów zmiany i wdrażania ich zgodnie z cyklem Wgląd – Opcje działań – Eksperymenty,
- Nauczysz się weryfikować skuteczność działań w praktyce, dzięki stawianiu hipotez i ich weryfikacji,
- Będziesz potrafił monitorować przebieg zmiany, a przy okazji będziesz lepiej ustalać priorytety i liczbę zadań wykonywanych jednocześnie,
- Będziesz radzić sobie z reakcjami pracowników na zmiany, a nawet będziesz potrafił uprzedzić pewne reakcje,
- Przekonasz się, jak zbudować i przekazać angażujące komunikaty o zmianie, uwzględniając potrzeby różnych interesariuszy,
- Będziesz znać i wykorzystać metody postępowania w sytuacji, kiedy utkniesz, a proces zmierzania do celu zmiany ugrzęźnie.

There is no Event

Chcesz porozmawiać o szkoleniu dedykowanym dla Twojej firmy?

Zapraszamy do kontaktu

POROZMAWIAJMY

Udostępnij na:

„Skuteczna komunikacja to 20% tego co wiesz i 80% tego co czujesz na temat tego co wiesz” – Jim Rohn.

W efekcie warsztatu:

PROGRAM

METODOLOGIA

TRENERZY

There is no Event

Chcesz porozmawiać o szkoleniu dedykowanym dla Twojej firmy?

KONTAKT

SZYBKIE LINKI

O NAS