„Skuteczna komunikacja to 20% tego co wiesz i 80% tego co czujesz na temat tego co wiesz” – Jim Rohn.
Bez sprawnej i wydajnej komunikacji trudno o sukces, zwłaszcza w trudnych czasach.
Im bardziej skomplikowana zmiana, tym większe wymagania dotyczące komunikacji.
Naucz się jak efektywnie komunikować zmiany.
Jak wynika z Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą:
- Tylko 29% wszystkich zmian kończy się pełnym sukcesem w opinii respondentów,
- Tylko 64% zmian miało przygotowany plan komunikacji,
- Seminarium dla nowozatrudnionych najskuteczniejszym narzędziem komunikacji a używana tylko w co ósmej organizacji,
- Większa liczba narzędzi komunikacji pozytywnie wpływa na sukces wdrażanej zmiany,
Uczestnicząc w warsztacie:
- Dowiesz się, jakie mamy doświadczenia (dobre i złe) w zakresie komunikacji w zmianie oraz jaka jest jej rola w świetle badań,
- Będziesz rozumieć i potrafić, jakie potrzeby mają odnośnie komunikacji pracownicy i stworzyć plan komunikacji,
- Zdobędziesz umiejętność formułowania pierwszego komunikatu o zmianie,
- Nauczysz się, jak prowadzić rozmowy 1 na 1,
- Będziesz potrafić budować zaufanie i zaangażowanie dzięki przejrzystej i otwartej komunikacji kwestii związanych z wprowadzanymi zmianami,
- Uświadomisz sobie, jak ludzie reagują na bodźce społeczne,
- Będziesz radzić sobie z sprawnym komunikaowaniu zmiany, gdy ta jest nieatrakcyjna,
- Przekonasz się, że możliwe jest skuteczne prowadzenie komunikacji podczas wdrażania zmian.
Jeżeli zechcesz pogłębić uzyskane na tym warsztacie kompetencje zapraszamy na dodatkowe szkolenia:
- Planujesz wdrożenie nowego przedsięwzięcia lub innowacji?
- Dostrzegasz znacznie więcej projektów zmian realizowanych jednocześnie?
- Martwisz się o trwałość rezultatów, aby wysiłek nie został zmarnowany?
- Zastanawiasz się, jak zidentyfikować i zarządzać interesariuszami?
-
- Dowiesz się, jak, za pomocą narzędzi agile – w ciągu 1-2 dni – sporządzić plan przedsięwzięcia w sposób angażujący pracowników od samego początku procesu,
- Zdobędziesz umiejętność właściwego określania celów zmiany i wdrażania ich zgodnie z cyklem Wgląd – Opcje działań – Eksperymenty,
- Nauczysz się weryfikować skuteczność działań w praktyce, dzięki stawianiu hipotez i ich weryfikacji,
- Będziesz potrafił monitorować przebieg zmiany, a przy okazji będziesz lepiej ustalać priorytety i liczbę zadań wykonywanych jednocześnie,
- Będziesz radzić sobie z reakcjami pracowników na zmiany, a nawet będziesz potrafił uprzedzić pewne reakcje,
- Przekonasz się, jak zbudować i przekazać angażujące komunikaty o zmianie, uwzględniając potrzeby różnych interesariuszy,
- Będziesz znać i wykorzystać metody postępowania w sytuacji, kiedy utkniesz, a proces zmierzania do celu zmiany ugrzęźnie.
Kiedy otoczenie staje się groźne oraz nieprzewidywalne, a skuteczność osiągania celów zmian nie przekracza 30%, prawdziwym wyzwaniem staje się planowanie i realizacja nowych przedsięwzięć oraz wdrażanie innowacyjnych pomysłów.
Projektując i wdrażając zmiany będziesz się mierzyć nie tylko ze zmiennością otoczenia, ale również z różnymi reakcjami na zmianę, a nawet zmęczeniem pracowników wielością zmian!
Nasz warsztat pokaże Ci, jak sobie radzić w tej sytuacji
W efekcie warsztatu:
PROGRAM
Zapoznaj się z programem warsztatu
METODOLOGIA
TRENERZY
Dowiedz się więcej o trenerach prowadzących warsztat
<!=========Events Default List Template 1.5.1=========>
There is no Event
Chcesz porozmawiać o szkoleniu dedykowanym dla Twojej firmy?
Zapraszamy do kontaktu
POROZMAWIAJMY