WP errorNieprawidłowa taksonomia.

„Skuteczna komunikacja to 20% tego co wiesz i 80% tego co czujesz na temat tego co wiesz” – Jim Rohn.

Bez sprawnej i wydajnej komunikacji trudno o sukces, zwłaszcza w trudnych czasach.

Im bardziej skomplikowana zmiana, tym większe wymagania dotyczące komunikacji.

Naucz się jak efektywnie komunikować zmiany.

Jak wynika z Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą:

  • Tylko 29% wszystkich zmian kończy się pełnym sukcesem w opinii respondentów,
  • Tylko 64% zmian miało przygotowany plan komunikacji,
  • Seminarium dla nowozatrudnionych najskuteczniejszym narzędziem komunikacji a używana tylko w co ósmej organizacji,
  • Większa liczba narzędzi komunikacji pozytywnie wpływa na sukces wdrażanej zmiany,

 Uczestnicząc w warsztacie:

  • Dowiesz się, jakie mamy doświadczenia (dobre i złe) w zakresie komunikacji w zmianie oraz jaka jest jej rola w świetle badań,
  • Będziesz rozumieć i potrafić, jakie potrzeby mają odnośnie komunikacji pracownicy i stworzyć plan komunikacji,
  • Zdobędziesz umiejętność formułowania pierwszego komunikatu o zmianie,
  • Nauczysz się, jak prowadzić rozmowy 1 na 1,
  • Będziesz potrafić budować zaufanie i zaangażowanie dzięki przejrzystej i otwartej komunikacji kwestii związanych z wprowadzanymi zmianami,
  • Uświadomisz sobie, jak ludzie reagują na bodźce społeczne,
  • Będziesz radzić sobie z sprawnym komunikaowaniu zmiany, gdy ta jest nieatrakcyjna,
  • Przekonasz się, że możliwe jest skuteczne prowadzenie komunikacji podczas wdrażania zmian.

Jeżeli zechcesz pogłębić uzyskane na tym warsztacie kompetencje zapraszamy na dodatkowe szkolenia:

    • Planujesz wdrożenie nowego przedsięwzięcia lub innowacji?
    • Dostrzegasz znacznie więcej projektów zmian realizowanych jednocześnie?
    • Martwisz się o trwałość rezultatów, aby wysiłek nie został zmarnowany?
    • Zastanawiasz się, jak zidentyfikować i zarządzać interesariuszami?

    Kiedy otoczenie staje się groźne oraz nieprzewidywalne, a skuteczność osiągania celów zmian nie przekracza 30%, prawdziwym wyzwaniem staje się planowanie i realizacja nowych przedsięwzięć oraz wdrażanie innowacyjnych pomysłów.

    Projektując i wdrażając zmiany będziesz się mierzyć nie tylko ze zmiennością otoczenia, ale również z różnymi reakcjami na zmianę, a nawet zmęczeniem pracowników wielością zmian!

    Nasz warsztat pokaże Ci, jak sobie radzić w tej sytuacji

    W efekcie warsztatu:

      • Dowiesz się, jak, za pomocą narzędzi agile – w ciągu 1-2 dni – sporządzić plan przedsięwzięcia w sposób angażujący pracowników od samego początku procesu,
      • Zdobędziesz umiejętność właściwego określania celów zmiany i wdrażania ich zgodnie z cyklem Wgląd – Opcje działań – Eksperymenty,
      • Nauczysz się weryfikować skuteczność działań w praktyce, dzięki stawianiu hipotez i ich weryfikacji,
      • Będziesz potrafił monitorować przebieg zmiany, a przy okazji będziesz lepiej ustalać priorytety i liczbę zadań wykonywanych jednocześnie,
      • Będziesz radzić sobie z reakcjami pracowników na zmiany, a nawet będziesz potrafił uprzedzić pewne reakcje,
      • Przekonasz się, jak zbudować i przekazać angażujące komunikaty o zmianie, uwzględniając potrzeby różnych interesariuszy,
      • Będziesz znać i wykorzystać metody postępowania w sytuacji, kiedy utkniesz, a proces zmierzania do celu zmiany ugrzęźnie.

     


    PROGRAM

    Zapoznaj się z programem warsztatu

     


    METODOLOGIA

     


    TRENERZY

    Dowiedz się więcej o trenerach prowadzących warsztat

    <!=========Events Default List Template 1.5.1=========>

    There is no Event

    Chcesz porozmawiać o szkoleniu dedykowanym dla Twojej firmy?

    Zapraszamy do kontaktu

    POROZMAWIAJMY

    Udostępnij na:
Udostępnij na: