Świat się zmienia na Twoich oczach i potrzebuje skuteczności we wprowadzaniu zmian. A jak mówią nasi klienci i uczestnicy szkoleń podstawowe przeszkody to: Zapewnienie trwałości zmian, Zarzadzanie złożonością i interesariuszami. 

Naucz się, jak to robić i jak uczyć innych, którzy tego potrzebują.

Potraktuj szkolenie jako zmianę i zdobądź kompetencje Trenera Zarządzania Zmianą.

Klasycznie czy zwinnie?

Jak wynika z Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą:

  • W opinii respondentów pięciu edycji nie więcej niż 30% wszystkich zmian kończy się pełnym sukcesem, przy czym liczba zmian realizowanych z wykorzystaniem metod klasycznych, kaskadowych (waterfall), maleje i w ostatnim roku wyniosła ok 45%.
  • Metodyki zwinne były wykorzystywane w ok 32% przypadków.
  • Najskuteczniejszym narzędziem komunikacji okazały się seminaria dla nowozatrudnianych i posługiwanie się planami komunikacji. 
  • 86% respondentów zaliczyło zaangażowanie pracowników do Kluczowych Czynników Sukcesu, a zwinność opiera się o zaangażowane zespoły.

Uczestnicząc w warsztacie nauczysz się:

  • Dobierać metodę działania do właściwości zmiany i nauczysz się, jak przekazywać tę wiedzę uczestnikom szkoleń.
  • Jak pracować z ludźmi, na których zmiana ma wpływ, by ich reakcje pozytywnie Cię zaskakiwały.
  • „Lekkich” metod planowania i monitorowania postępów.

Na naszych warsztatach stosujemy nowatorską metodykę przekazywania wiedzy oraz doskonalenia umiejętności. Rozwój kompetencji jest dla nas Zmianą, którą wspólnie z uczestnikami przeprowadzamy i dlatego działamy zwinnie, czyli w cyklu : Wgląd – Opcje działania – Eksperymenty:

  • Uzyskujemy Wgląd – diagnoza wiedzy trenerów na dany temat z zakresu zarządzania zmianą, przegląd aktualnej wiedzy i wyników badań oraz pomysłów uczestników.
  • Zbieramy i wybieramy Opcje – w jaki sposób trener może pracować nad daną kwestią z uczestnikami szkoleń.
  • Przeprowadzamy Eksperyment – dla wybranych opcji przyglądamy się jak dana metoda trenerska czy narzędzie sprawdza się na sali szkoleniowej.
  • Następnie zamykamy cykl z metapoziomu, ponownie dokonując Wglądu.

Kiedy ukończysz szkolenie dla Trenerów, to uzyskasz pewność, że jesteś prekursorem nowego podejścia do zarządzania zmianą w Polsce i znasz oraz potrafisz posługiwać się metodami i narzędziami zarządzania zmianą przygotowanymi na nowe czasy.
Program warsztatów jest tak skomponowany, że każdego dnia czeka Cię dopływ wiedzy i umiejętności z zarządzania zmianą oraz praca z metapoziomu nad tym, jak dany temat poprowadzić w trakcie warsztatów.

Zostań trenerem zarządzania zmianą – zdobądź wiedzę o najnowszych trendach w obszarze zmian i doskonal swoje umiejętności zwinnego przekazywania wiedzy uczestnikom szkoleń.

Nie jesteś pewny ? Zobacz jak nasz warsztat wygląda na jednominutowym filmie

Jeżeli zechcesz pogłębić uzyskane na tym warsztacie kompetencje zapraszamy na dodatkowe szkolenia:

    Świat się zmienia na Twoich oczach i potrzebuje skuteczności we wprowadzaniu zmian.

    • Chcesz wspierać nowe przedsięwzięcia i innowacje prowadzone w Twojej firmie lub działać jako konsultant zewnętrzny?
    • Potrzebujesz narzędzi gotowych do stosowania?Poszukujesz metod zarządzania wieloma interesariuszami i zapewnienia trwałości zmian?
    • Chcesz radzić sobie w warunkach wielości projektów zmian i dziesiątek opcji działań do wyboru?

    Naucz się, jak to robić i jak doradzać innyn, którzy tego potrzebują.

    Potraktuj szkolenie jako zmianę i zdobądź kompetencje Konsultanta Zarządzania Zmianą – Zapraszamy na trzydniowe szkolenie!

    Jak wynika z Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą:

    • W opinii respondentów siedmiu edycji nie więcej niż 30% wszystkich zmian kończy się pełnym sukcesem, przy czym liczba zmian realizowanych z wykorzystaniem metod klasycznych, kaskadowych (waterfall), maleje i w ostatnim roku wyniosła ok 35%.
    • Metodyki zwinne były wykorzystywane w ok 43% przypadków.
    • Najczęściej wdrażane zmiany nie trwały dłużej niż sześć miesięcy.

    W efekcie warsztatu:

    Uczestnicząc w warsztacie nauczysz się:

    • Jak pracować z organizacjami podczas wdrażania zmian niezależnie od swojej roli konsultanta wewnętrznego czy zewnętrznego,
    • Dobierać metodę działania do właściwości zmiany ,
    • „Lekkich” metod planowania i monitorowania postępów,

     


    PROGRAM

     


    METODOLOGIA

     


    TRENERZY

    <!=========Events Default List Template 1.5.1=========>listopad 2022
    lis
    07
    07
    listopad
    2022
    Konsultant Zarządzania Zmianą [warsztat online]

    online,
    Online,
    Polska
    Dowiedz się więcej »

    Chcesz porozmawiać o szkoleniu dedykowanym dla Twojej firmy?

    Zapraszamy do kontaktu

    POROZMAWIAJMY

    Udostępnij na:

 

 

Udostępnij na: