Otaczający nas świat przyśpiesza. Jako kierownik projektu (PM) musisz sprawniej wdrażać projekty, a masz więcej do zrobienia, mniej czasu i większą niepewność.
Nasze warsztaty są oparte na wynikach Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą, z których wynika, że:
- Tylko 30% wszystkich zmian kończy się pełnym sukcesem w opinii respondentów, przy czym ok. 45% zmian było realizowanych z wykorzystaniem metod klasycznych, kaskadowych (waterfall),
- Metodyki zwinne były wykorzystywane w ok 1/3 przypadków,
- Najskuteczniejszym narzędziem komunikacji okazało się seminarium dla nowo zatrudnionych, wykorzystywana w co ósmej organizacji wdrażającej zmianę,
- 86% respondentów zaliczyło zaangażowanie pracowników do Kluczowych Czynników Sukcesu. Najczęściej stosowana forma partycypacji była dopiero na 7 miejscu pod względem skuteczności w osiąganiu celów (najefektywniejsze były szkolenia z metodyki zmian).
Uczestnicząc w warsztacie:
- Dowiesz się czym jest projekt i czym różni się od procesu lub funkcji organizacyjnej?,
- Będziesz rozumieć dwa modele kompetencyjne PM i potrafić odpowiednio z nich korzystać,
- Zdobędziesz umiejętność planowania i prowadzenia projektów opartych na cyklu zarządzania projektem,
- Nauczysz się wyszukiwać „wąskie gardła”,
- Będziesz potrafić tworzyć podstawowe narzędzia i procesy do prowadzenia wybranego projektu,
- Uświadomisz sobie, jak ważne jest stworzenie podstawy planu projektu,
- Będziesz radzić sobie z ryzykiem w projekcie,
- Przekonasz się, jak istotne jest podsumowanie kończącego się projektu dla następnych projektów.
Aby zwiększyć szanse sukcesu konieczne jest sięgnięcie po wiedzę i umiejętności zarządzania projektami, w których Zarządzanie Zmianą to nie tylko zmiany zakresu projektu.
Zapisz się na 2-dniowy intensywny warsztat, który pozwoli Ci z powodzeniem rozpocząć realizację stojących przed Tobą projektów.
Jeżeli zechcesz pogłębić uzyskane na tym warsztacie kompetencje zapraszamy na dodatkowe szkolenia:
- Chcesz wspierać nowe przedsięwzięcia i innowacje prowadzone w Twojej firmie lub działać jako konsultant zewnętrzny?
- Potrzebujesz narzędzi gotowych do stosowania?Poszukujesz metod zarządzania wieloma interesariuszami i zapewnienia trwałości zmian?
- Chcesz radzić sobie w warunkach wielości projektów zmian i dziesiątek opcji działań do wyboru?
- W opinii respondentów siedmiu edycji nie więcej niż 30% wszystkich zmian kończy się pełnym sukcesem, przy czym liczba zmian realizowanych z wykorzystaniem metod klasycznych, kaskadowych (waterfall), maleje i w ostatnim roku wyniosła ok 35%.
- Metodyki zwinne były wykorzystywane w ok 43% przypadków.
- Najczęściej wdrażane zmiany nie trwały dłużej niż sześć miesięcy.
- Jak pracować z organizacjami podczas wdrażania zmian niezależnie od swojej roli konsultanta wewnętrznego czy zewnętrznego,
- Dobierać metodę działania do właściwości zmiany ,
- „Lekkich” metod planowania i monitorowania postępów,
Świat się zmienia na Twoich oczach i potrzebuje skuteczności we wprowadzaniu zmian.
Naucz się, jak to robić i jak doradzać innyn, którzy tego potrzebują.
Potraktuj szkolenie jako zmianę i zdobądź kompetencje Konsultanta Zarządzania Zmianą – Zapraszamy na trzydniowe szkolenie!
Jak wynika z Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą:
W efekcie warsztatu:
Uczestnicząc w warsztacie nauczysz się:
PROGRAM
METODOLOGIA
TRENERZY
<!=========Events Default List Template 1.5.1=========>listopad 2022
lis
07
07
listopad
2022
Konsultant Zarządzania Zmianą [warsztat online]
online,
Online,
Polska
Dowiedz się więcej »
Chcesz porozmawiać o szkoleniu dedykowanym dla Twojej firmy?
Zapraszamy do kontaktu
POROZMAWIAJMY