Diagnoza sytuacji jest fundamentem efektywnego wdrożenia zmiany oraz pierwszym krokiem w kierunku trwałości rezultatów zmiany. Ma ona istotny wpływ na wynik końcowy zwłaszcza, że jak wynika z Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą:

  • W opinii respondentów tylko 30% wszystkich zmian kończy się pełnym sukcesem,
  • Niemal 80% respondentów wymieniło trzy Kluczowe Czynniki Sukcesu zmiany: zaangażowanie pracowników, pracę zespołową oraz wizję i kierunek zmian.

Weź udział w dwudniowym warsztacie, a w jego efekcie:

      • Dowiesz się, jak dokonać analizy organizacji oraz jej otoczenia, aby dostrzec elementy, które mają wpływ na wyznaczenie kierunku i zbudowanie wizji zmiany,
    • Będziesz potrafić zidentyfikować interesariuszy oraz rozpoznać ich potrzeby,
    • Poznasz praktyczne narzędzia diagnozy oraz zasady ich stosowania w sposób budujący zaangażowanie i rozwijający pracę zespołową,
    • Nauczysz się identyfikować czynniki wpływające na powodzenie zmiany na poziomie jednostki, zespołu i całej organizacji.
    • Będziesz wiedzieć, jak zapewnić trwałość rezultatów dzięki diagnozie kultury organizacji i uniknać sytuacji, w której „kultura zjada zmianę na śniadanie”,
    • Nauczysz się, jak kontynuować diagnozę (Wgląd) w trakcie zmiany.

 

Jeżeli zechcesz pogłębić uzyskane na tym warsztacie kompetencje zapraszamy na dodatkowe szkolenia:

    • Planujesz wdrożenie nowego przedsięwzięcia lub innowacji?
    • Dostrzegasz znacznie więcej projektów zmian realizowanych jednocześnie?
    • Martwisz się o trwałość rezultatów, aby wysiłek nie został zmarnowany?
    • Zastanawiasz się, jak zidentyfikować i zarządzać interesariuszami?

    Kiedy otoczenie staje się groźne oraz nieprzewidywalne, a skuteczność osiągania celów zmian nie przekracza 30%, prawdziwym wyzwaniem staje się planowanie i realizacja nowych przedsięwzięć oraz wdrażanie innowacyjnych pomysłów.

    Projektując i wdrażając zmiany będziesz się mierzyć nie tylko ze zmiennością otoczenia, ale również z różnymi reakcjami na zmianę, a nawet zmęczeniem pracowników wielością zmian!

    Nasz warsztat pokaże Ci, jak sobie radzić w tej sytuacji

    W efekcie warsztatu:

      • Dowiesz się, jak, za pomocą narzędzi agile – w ciągu 1-2 dni – sporządzić plan przedsięwzięcia w sposób angażujący pracowników od samego początku procesu,
      • Zdobędziesz umiejętność właściwego określania celów zmiany i wdrażania ich zgodnie z cyklem Wgląd – Opcje działań – Eksperymenty,
      • Nauczysz się weryfikować skuteczność działań w praktyce, dzięki stawianiu hipotez i ich weryfikacji,
      • Będziesz potrafił monitorować przebieg zmiany, a przy okazji będziesz lepiej ustalać priorytety i liczbę zadań wykonywanych jednocześnie,
      • Będziesz radzić sobie z reakcjami pracowników na zmiany, a nawet będziesz potrafił uprzedzić pewne reakcje,
      • Przekonasz się, jak zbudować i przekazać angażujące komunikaty o zmianie, uwzględniając potrzeby różnych interesariuszy,
      • Będziesz znać i wykorzystać metody postępowania w sytuacji, kiedy utkniesz, a proces zmierzania do celu zmiany ugrzęźnie.

     


    PROGRAM

    Zapoznaj się z programem warsztatu

     


    METODOLOGIA

     


    TRENERZY

    Dowiedz się więcej o trenerach prowadzących warsztat

    <!=========Events Default List Template 1.5.1=========>

    There is no Event

    Chcesz porozmawiać o szkoleniu dedykowanym dla Twojej firmy?

    Zapraszamy do kontaktu

    POROZMAWIAJMY

    Udostępnij na:
Udostępnij na: