Zwinne podejście zwiększa szanse na sukces podejmowanych zmian!
- Planujesz wdrożenie nowego przedsięwzięcia lub innowacji?
- Dostrzegasz znacznie więcej projektów zmian realizowanych jednocześnie?
- Martwisz się o trwałość rezultatów, aby wysiłek nie został zmarnowany?
- Zastanawiasz się, jak zidentyfikować i zarządzać interesariuszami?
Odpowiedzi nie tylko na te pytania znajdziesz na warsztacie: Zwinnologia w zarządzaniu zmianą
Kiedy otoczenie staje się groźne i nieprzewidywalne, a świat wręcz pędzi do przodu, prawdziwym wyzwaniem staje się planowanie i realizacja nowych przedsięwzięć. Menedżerowie i całe zespoły stoją wobec dużej niepewności i zmienności otoczenia, wielości zmian wdrażanych w firmie oraz zapewnienia trwałości osiąganych rezultatów.
Nasz warsztat wskazuje, jak sobie radzić w tej sytuacji? Przekażemy Ci gotowe do stosowania narzędzia i metody, które pozwalają zwinnie, czyli efektywnie i elastycznie zarządzać nowymi przedsięwzięciami oraz sprawią, że nowe rozwiązania zakorzenią się w organizacji.
Jak wynika z Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą:
- W opinii respondentów mniej niż 30% wszystkich zmian kończy się pełnym sukcesem, przy czym około 45% zmian było realizowanych z wykorzystaniem metod klasycznych, kaskadowych (waterfall),
- Metodyki zwinne były wykorzystywane w 1/3 przypadków,
- Najskuteczniejszym narzędziem komunikacji okazało się seminarium dla nowozatrudnionych, wykorzystywana w co ósmej organizacji wdrażającej zmianę,
- Trzy Kluczowe Czynniki Sukcesu zmiany: zaangażowanie menadżerów najwyższego szczebla, praca zespołowa oraz zaangażowanie pracowników.
W efekcie warsztatu:
- Dowiesz się, jak, za pomocą narzędzi Agile, w ciągu 1-2 dni sporządzić plan przedsięwzięcia w sposób angażujący pracowników od samego początku procesu,
- Zdobędziesz umiejętność właściwego określania celów zmiany i wdrażania ich zgodnie z cyklem Wgląd – Opcje działań – Eksperymenty,
- Nauczysz się weryfikować skuteczność działań w praktyce, dzięki stawianiu hipotez i ich weryfikacji,
- Będziesz potrafił monitorować przebieg zmiany, wykorzystując tablicę Kanban, a przy okazji będziesz lepiej ustalać priorytety i ilość zadań wykonywanych jednocześnie,
- Będziesz radzić sobie z reakcjami pracowników na zmiany, a nawet będziesz potrafił uprzedzić pewne reakcje,
- Przekonasz się, jak zbudować i przekazać angażujące komunikaty o zmianie, uwzględniając potrzeby różnych interesariuszy,
- Będziesz znać i wykorzystać metody izapewnienia trwałości rezultatów zmiany.
Zapisz się na 2-dniowy intensywny warsztat, który pozwoli Ci z powodzeniem rozpocząć realizację stojących przed Tobą przedsięwzięć
Jeżeli będziesz potrzebował pogłębić uzyskane na tym warsztacie kompetencje zapraszamy na dodatkowe szkolenia:
- Planujesz wdrożenie nowego przedsięwzięcia lub innowacji?
- Dostrzegasz znacznie więcej projektów zmian realizowanych jednocześnie?
- Martwisz się o trwałość rezultatów, aby wysiłek nie został zmarnowany?
- Zastanawiasz się, jak zidentyfikować i zarządzać interesariuszami?
-
- Dowiesz się, jak, za pomocą narzędzi agile – w ciągu 1-2 dni – sporządzić plan przedsięwzięcia w sposób angażujący pracowników od samego początku procesu,
- Zdobędziesz umiejętność właściwego określania celów zmiany i wdrażania ich zgodnie z cyklem Wgląd – Opcje działań – Eksperymenty,
- Nauczysz się weryfikować skuteczność działań w praktyce, dzięki stawianiu hipotez i ich weryfikacji,
- Będziesz potrafił monitorować przebieg zmiany, a przy okazji będziesz lepiej ustalać priorytety i liczbę zadań wykonywanych jednocześnie,
- Będziesz radzić sobie z reakcjami pracowników na zmiany, a nawet będziesz potrafił uprzedzić pewne reakcje,
- Przekonasz się, jak zbudować i przekazać angażujące komunikaty o zmianie, uwzględniając potrzeby różnych interesariuszy,
- Będziesz znać i wykorzystać metody postępowania w sytuacji, kiedy utkniesz, a proces zmierzania do celu zmiany ugrzęźnie.
Kiedy otoczenie staje się groźne oraz nieprzewidywalne, a skuteczność osiągania celów zmian nie przekracza 30%, prawdziwym wyzwaniem staje się planowanie i realizacja nowych przedsięwzięć oraz wdrażanie innowacyjnych pomysłów.
Projektując i wdrażając zmiany będziesz się mierzyć nie tylko ze zmiennością otoczenia, ale również z różnymi reakcjami na zmianę, a nawet zmęczeniem pracowników wielością zmian!
Nasz warsztat pokaże Ci, jak sobie radzić w tej sytuacji
W efekcie warsztatu:
PROGRAM
Zapoznaj się z programem warsztatu
METODOLOGIA
TRENERZY
Dowiedz się więcej o trenerach prowadzących warsztat
<!=========Events Default List Template 1.5.1=========>
There is no Event
Chcesz porozmawiać o szkoleniu dedykowanym dla Twojej firmy?
Zapraszamy do kontaktu
POROZMAWIAJMY