602 605 952

kontakt@zmiana.edu.pl

Celem naszej Szkoły Zarządzania Zmianą jest podniesienie skuteczności wdrażania z zmian w Polsce. Krokiem w tym kierunku jest dzielenie się wiedzą i doświadczeniem, jakie zdobyliśmy przez lata działalności na rynku szkoleniowym i doradczym oraz w biznesie. Właśnie temu służy nasza Baza Wiedzy, w ramach której można będzie zapoznać się lub pobrać bezpłatnie różnego rodzaju materiały. Wśród nich są: wyniki naszych badań, ebooki, artykuły, opisy narzędzi , polecana przez SZZ literatura.

Dostęp do całej zawartości Bazy Wiedzy SZZ jest otwarty dla wszystkich zainteresowanych, jedynie jeżeli pragniesz pobrać wersje elektroniczne zamieszczonych materiałów prosimy o zostawienie nam swoich podstawowych informacji, jak Imię i Nazwisko oraz adres email.

 

 

Chcesz pobrać pliki z Bazy Wiedzy Szkoły Zarządzania Zmianą ?
Zapisz się na newsletter Szkoły Zarządzania Zmianą a otrzymasz hasło dostępu!

Imię i nazwisko (opcjonalne)

Adres email (wymagane)

Wyrażam zgodę na otrzymywanie newsletter'a

Po naciśnięciu Wyślij na podany adres email zostanie wysłany link do potwierdzenia poprawności adresu. Gdy zweryfikujesz swój adres zostanie do Ciebie wysłany mail z hasłem dostępu do Bazy Wiedzy, a adres zostanie dopisany do listy zainteresowanych newsletterem

□ Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (tekst jednolity: Dz. U. z 2002 r. Nr 101, poz. 926, ze zm.) wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Value Creation, założyciela Szkoły Zarządzania Zmianą (ul. Pilata 12/2, 51-605 Wrocław) dla potrzeb wysyłania elektronicznego newslettera Szkoły Zarządzania Zmianą i innych ofert marketingowych SZZ. Dane będą wykorzystane wyłącznie do przekazywania informacji na temat działań SZZ i nie zostaną przekazane podmiotom trzecim. Każdy ma prawo dostępu do swoich danych i ich poprawiania lub usunięcia. Dane są podane dobrowolnie.

 

Baza wiedzy

Badania
  • Ogólnopolskie Badanie Zarządzania Zmianą 2018
    OBZZ2018
    badanie

    OBZZ2018

    Raport z naszego Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą 2018 (OBZZ 2017) wspiera inicjatorów i przywódców zmian, dostarczając istotnych informacji o trendach w zarządzaniu zmianą na 2018 rok. […]
  • Ogólnopolskie Badanie Zarządzania Zmianą 2017 - Raport OBZZ 2017
    OBZZ 2017

    OBZZ 2017

    Raport z naszego Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą 2017 (OBZZ 2017) wspiera inicjatorów i przywódców zmian, dostarczając istotnych informacji o trendach w zarządzaniu zmianą na 2017 rok. […]
  • Ogólnopolskie Badanie Zarządzania Zmianą 2016 - OBZZ 2016
    OBZZ 2016

    OBZZ 2016

    Raport z I Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą (OBZZ 2016). Nasze wnioski bazują na największym, przeprowadzonym w Polsce, badaniu odkrywającym szczegóły zmian, które miały miejsce w ponad […]
Ebooki
  • 6 taktyk radzenia sobie z oporem
    6 taktyk radzenia sobie z oporem wobec zmian

    6 taktyk radzenia sobie z oporem wobec zmian

    TAKTYKI ZARZĄDZANIA ZMIANĄ MOŻESZ WDROŻYĆ JE JUŻ DZIŚ! Zapraszamy do naszego przewodnika zarządzania zmianą: 6 taktyk radzenia sobie z oporem wobec zmian – opartego o doświadczenie […]
  • Jak pokonać 5 barier wobec zmian
    Jak pokonać 5 barier i dotrzeć do celu

    Jak pokonać 5 barier i dotrzeć do celu

    METODY I NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA ZMIANĄ. MOŻESZ JE WDROŻYĆ JUŻ DZIŚ Wprowadzanie zmian w organizacji przypomina nieraz pokonywanie przeszkód w rajdzie terenowym. Możemy je pogrupować w pięć typów […]
Narzędzia
  • Model Lorsch’a doboru taktyk radzenia sobie z reakcjami
    narzędzie

    Model Lorsch’a doboru taktyk radzenia sobie z reakcjami

      Model doboru taktyki wg. Lorsch’a Czasami menedżerowie niewłaściwie posługują się taktykami radzenia sobie z reakcjami wobec zmian  (zobacz: 6 taktyk radzenia sobie z reakcjami), ponieważ […]
  • Model 7S
    narzędzie

    Model 7S

    Model 7S Model 7S to koncepcja wypracowana i stosowana przez konsultantów McKinsey’a. Mówi on, że każda organizacja składa się z 7 komponentów, które są ze sobą […]
  • kalendarz Niko-niko
    Kalendarz Niko-niko

    Kalendarz Niko-niko

    Kalendarz Niko-niko, nazywany również kalendarzem emotikonów lub kalendarzem buziek, jest narzędziem, które mierzy nastrój pracowników. Umieszcza się go na ścianie we wspólnej przestrzeni, gdzie jest widoczny […]
  • Kanwa strategiczna - komunikacja i planowanie
    Kanwa strategiczna

    Kanwa strategiczna

    Strategiczna kanwa zmiany jest narzędziem wspierającym planowanie projektu zmiany. Zamiast przygotowania dużego dokumentu, wykorzystuje się jednostronicowy szablon, przy pomocy którego należy znaleźć odpowiedzi na najważniejsze pytania. […]
  • Retrospektywa
    Retrospektywa

    Retrospektywa

    Jeżeli chcesz pobrać wersję elektroniczną i już uzyskałeś hasło do Bazy wiedzy wpisz je poniżej, w przeciwnym przypadku możesz się  zarejestrować tutaj
Artykuły
  • Kultura organizacyjna zjada zmianę na śniadanie
    Kultura organizacyjna zjada zmianę na śniadanie
    artykuły

    Kultura organizacyjna zjada zmianę na śniadanie

    Kultura organizacyjna jest jednym z elementów niedocenianych w trakcie wdrażania zmian. Niedopasowanie działań do profilu kultury organizacyjnej firmy może prowadzić do porażki przedsięwzięcia. Peter Drucker podobno […]
Literatura
  • Lean Change Management - Jason Little
    Lean Change Management

    Lean Change Management

    Little J., Lean Change Management. Innovative Practices for Managing Organizational Change, Happy Melly Express, 2014. Ta książka, która zmieniła moje (i nie tylko moje) myślenie o […]
  • Accelerate-John_Kotter
    Accelerate

    Accelerate

    Kotter J. P., Accelerate, Harvard Business School Press, Boston 2014. John P. Kotter w swojej książce Accelerate, zwraca uwagę na to, że struktury organizacyjne, jakie funkcjonują […]
  • Leading Change - John Kotter
    Leading Change

    Leading Change

    Kotter J. P., Leading Change, Harvard Business School Press, Boston 1996. (polski tytuł: Jak przeprowadzić transformację firmy) Książka od której zacząłem swoją przygodę z zarządzaniem zmianą. W […]