fbpx
  • OBZZ2020 - Ogólnopolskie Badanie Zarządzania Zmianą
    OBZZ 2020

    OBZZ 2020


    Wśród opisywanych zmian dominowały te o dużym zakresie oraz zmieniające obraz organizacji. Zmiana struktury, strategii oraz kultury organizacyjnej to najczęstsze cele zmian wskazywane przez respondentów. Ponad […]
  • OBZZ 2019

    OBZZ 2019


    Zmiana strategii, struktury oraz kultury organizacyjnej to najczęstsze cele zmian. Prawie 75% opisywanych zmian trwało nie dłużej niż rok, co może świadczyć o koncentracji na korzyściach […]
  • Moving Motivators

    Moving Motivators


    Moving Motivators to proste narzędzie w postaci zestawu kart, które doskonale się sprawdza w sytuacji, gdy chcemy sprawdzić, czy zapewniamy pracownikom lub członkom zespołu kom-ponenty potrzebne […]
  • Ogólnopolskie Badanie Zarządzania Zmianą 2018
    OBZZ2018

    OBZZ2018


    Raport z naszego Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą 2018 (OBZZ 2017) wspiera inicjatorów i przywódców zmian, dostarczając istotnych informacji o trendach w zarządzaniu zmianą na 2018 rok. […]
  • Model Lorsch’a doboru taktyk radzenia sobie z reakcjami

    Model Lorsch’a doboru taktyk radzenia sobie z reakcjami


      Model doboru taktyki wg. Lorsch’a Czasami menedżerowie niewłaściwie posługują się taktykami radzenia sobie z reakcjami wobec zmian  (zobacz: 6 taktyk radzenia sobie z reakcjami), ponieważ […]
  • Model 7S

    Model 7S


    Model 7S Model 7S to koncepcja wypracowana i stosowana przez konsultantów McKinsey’a. Mówi on, że każda organizacja składa się z 7 komponentów, które są ze sobą […]
  • Kultura organizacyjna zjada zmianę na śniadanie
    Kultura organizacyjna zjada zmianę na śniadanie

    Kultura organizacyjna zjada zmianę na śniadanie


    Kultura organizacyjna jest jednym z elementów niedocenianych w trakcie wdrażania zmian. Niedopasowanie działań do profilu kultury organizacyjnej firmy może prowadzić do porażki przedsięwzięcia. Peter Drucker podobno […]
  • Lean Change Management - Jason Little
    LEAN CHANGE MANAGEMENT

    LEAN CHANGE MANAGEMENT


    Little J., Lean Change Management. Innovative Practices for Managing Organizational Change, Happy Melly Express, 2014. Ta książka, która zmieniła moje (i nie tylko moje) myślenie o […]