Categories: ZWZ
Zwinność w zarządzaniu

O co chodzi z tą zwinnością, aby nam się opłaciła i nie stanęła w gardle kością!

Program skierowany jest do osób mających już doświadczenie w projektach i pragnących zdobyć lub rozszerzyć swoją wiedzę na temat zwinnego zarządzania i wywodzących się z tego nurtu technik, z których większość gotowa jest do wdrożenia ad-hoc i może natychmiast przynieść wymierne korzyści.

Główne wyróżniki szkolenia:

  • Stworzone na podstawie uznanych metodyk (PMBoK/PMI, PRINCE2, Lean IT, Scrum), ale przede wszystkim w oparciu o praktyczne doświadczenia: uczestnicy nie mają wrażenia, że trener opowiada im o nieistniejącym świecie idealnym,
  • Omawia kluczowe umiejętności z “twardego” zarządzania projektami, ale też zarządzania zespołem, czasem oraz efektywnego komunikowania się – wszystko co najważniejsze w pracy każdego kierownika projektu,
  • Zawiera przykłady z prawdziwych projektów,
  • Każdy uczestnik otrzymuje “pakiet startowy PM-a” w postaci:
    • skryptu podsumowującego najważniejsze omawiane na szkoleniu zagadnienia,
    • przykładowych dokumentów projektowych (np. karta projektu, raport dla zarządu),
    • krótką (czyt. realistyczną do realizacji) listę lektur do samodzielnej pracy.

Główny cel szkolenia:

Uczestnicy po ukończeniu warsztatu będą wiedzieli czym tak naprawdę jest zarządzanie projektem i produktem w sposób zwinny, kiedy jest sens, a kiedy nie ma sensu go stosować. Będą znali i potrafili zastosować szereg pochodzących ze świata zwinności technik, m.in.: spotkania stand-up, planning poker, tablice kanbanowe, MVP.

Termin i miejsce szkolenia:

Szkolenie z możliwością dofinansowania do 80% z UE

Zapytaj o ofertę!

Udostępnij na:
PROGRAM SZKOLENIA

Czym jest agile i jak wygląda cykl życia tak poprowadzonego projektu

  • o Rodzaje środowisk projektowych a sensowność zastosowania poszczególnych metod, czyli nie wbijajmy gwoździ smartfonem.
  • o Co to jest agile i jak rozpoznać projekt który jest prowadzony w ten sposób nie tylko z nazwy?
  • o Jak wygląda cykl życia projektu zwinnego?
  • o Jakie firmy na świecie stosują agile, dlaczego się na to zdecydowały i jakie osiągnęły rezultaty?
  • o Do zastosowania natychmiast: standup meeting.
  • o Do zastosowania natychmiast: kanban board.
  • o Do zastosowania natychmiast: MVP, testowanie hipotez i actionable metrics (Lean Startup).

Praktyka zwinnego zarządzania - case study "Innowacyjny produkt"

  • o Ewolucja kontra rewolucja, ludzie w zespole i jeszcze trochę o Zarządzie, czyli wdrażanie zwinnych technik w praktyce.
  • Dlaczego nie masz racji, czyli słowo o dysonansach poznawczych i tym, jak przeszkadzają ci być skutecznym.
  • o Dobieramy uczestników projektu.
  • o Zbieramy wymagania i określamy wizję.
  • Określamy budżet i szacujemy czas dostarczenia efektów.
  • Konflikt w zespole, co robić?
  • o Realizujemy projekt, radzimy sobie z komunikacją wyzwaniami.
  • Wyciągamy wnioski i uczymy się.
  • o Raportujemy postępy prac.
  • o Co po szkoleniu, czyli jak dalej rozwijać się w ramach zwinnych technik zarządzania?

Szkolenie z możliwością dofinansowania do 80% z UE

Zapytaj o ofertę!


SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE
Liczebność grupy
min. 6 - max. 12 osób

Czas trwania warsztatów
2 dni, od 9.00-16.30

Cena warsztatu (za 1 osobę)
SZKOLENIE OTWARTE
BILET CENA NETTO VAT (23%)
EARLY BIRD
1080 zł 248,40 zł
FIRST MINUTE
1147,50 zł 263,93 zł
ZWYKŁY
1350 zł 310,50 zł
DWIE (LUB WIĘCEJ) OSOBY Z JEDNEJ FIRMY dodatkowy rabat 10%


Cena obejmuje:
Udział w warsztatach
Materiały dla uczestników
Lunch
Przerwy kawowe

Rabaty i zniżki
Early Bird - 20%
First Minute – 15%
Zapisanie 2 osób z jednej organizacji (firmy) – 10%



Pytania?
tel. 506 007 788
tel. 602 605 952
E-mail: kontakt@zmiana.edu.pl

Szkolenie z możliwością dofinansowania do 80% z UE

Zapytaj o ofertę!




Warunki i potwierdzenie uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie pełnej wpłaty i zaksięgowanie jej na naszym koncie najpóźniej w ciągu 7 dni od otrzymania faktury pro-forma za szkolenie.
Najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia, wyślemy Państwu mailem oficjalne potwierdzenie udziału. Cena zawiera wyłącznie usługi podane w ofercie danego szkolenia. W przypadku nieotrzymania potwierdzenia do 7 dni przed szkoleniem, prosimy o kontakt telefoniczny.
Rezygnację pisemną (e-mail) ze szkolenia w terminie do 30 dni przed jego rozpoczęciem umożliwia zwrot 100% wpłaconej kwoty, do 14 dni przed jego rozpoczęciem umożliwia zwrot 50% wpłaconej kwoty. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie skutkuje zwrotem opłaty. Istnieje możliwość zgłoszenia zastępstwa uczestnika szkolenia.
W przypadku, gdy prowadzący szkolenie z przyczyn losowych nie będzie mógł przeprowadzić zajęć w podanym wcześniej terminie, organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu zajęć i w takim przypadku zwróci 100% wpłaconej kwoty za szkolenie. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej 7 dni przed jego rozpoczęciem.
TRENERZY
  • Igor Mróz - Szkoła Zarządzania Zmianą
    Igor Mróz

    Igor Mróz


    Project i program manager z ponad dziesięcioletnim stażem w sektorach takich, jak: web, telekomunikacja, finanse i księgowość, mobile, produkcja, R&D, media i wielki przemysł. Klienci, z […]