fbpx
Categories: pdwtz
Jak pokonać 5 barier wobec zmian

Masz wrażenie, że współczesny świat przyśpieszył, a poziom niepewności bije kolejne rekordy? Trudniej jest podjąć dobrą decyzję i zaplanować działania? Zwłaszcza gdy tak wiele zmian dzieję się jednocześnie, gdy łatwo pominąć kogoś posiadającego  istotne informacje.

Z Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą wynika, że:

  • Nie więcej niż 30% wszystkich zmian kończy się pełnym sukcesem w opinii respondentów(w ciągu pięciu edycji wartość zmieniała się od 20% do 30%).
  • 83% respondentów piątej edycji zaliczyło wizję i kierunek zmian do trzech Kluczowych Czynników Sukces.,

Weź udział w tym 2 dniowym warsztacie, co przyniesie Ci następujące efekty:

  • Zrozumienie złożoności otaczającego świata i kluczowych czynników wpływających na osiąganie sukcesów w świecie SPAM’u (VUCA)*,
  • Zrozumienie ograniczeń w postrzeganiu i wnioskowaniu, które mogą wpływać na jakość podejmowanych decyzji,
  • Zapoznanie się z dwoma systemami myślenia wg. Kahnemana,
  • Poznanie i nauczanie się wykorzystywania podstawowych narzędzi pomagających w odnajdywaniu sensu w zmieniającej się rzeczywistości.

 

*SPAM (VUCA) to akronim pochodzący od pierwszych liter słów opisujących współczesną rzeczywistość biznesową, która jest Szybkozmienna (Volatile), Płynna (Uncertain), Arcyzłożona (Complex), Mglista (Ambiguous).

Możliwość dofinansowania do 80% ceny regularnej sprawdź u swojego operatora

Cena regularna (netto):1580PLN

Chcesz zamówić szkolenie dedykowane: Napisz do nas

Zapytaj o ofertę!

 

Jeżeli zechcesz pogłębić uzyskane na tym warsztacie kompetencje zapraszamy na dodatkowe szkolenia:

      • Czy dostrzegamy zmiany? Warsztat Wglądu
      • Trener Zarządzania Zmianą – Poziom zaawansowany (Follow-up)
      • Zarządzanie Zmianą w świecie VUCA / SPAM’u
      • Podstawy Zarządzania Projektami
      • Lean Change Agent
      • Warsztat Strategiczny – Zwinnologia określania celów
      • Zwinnologia kształtowania postaw pracowników w procesie zmian,
      • MANAGEMENT 3.0
      • Zwinnologia komunikowania zmian
      Udostępnij na:
Udostępnij na:
Program warsztatu

Dzień 1

Moduł „Wprowadzenie"

  • Wzajemna prezentacja i program szkolenia.
  • Jak będziemy pracować, czyli Kanwa Warsztatu .

Moduł „Skuteczny lider w świecie SPAM’u korzysta ze wszystkich dostępnych zasobów”

  • Wprowadzenie pojęcia Świata SPAM’u( VUCA).
  • WOLA metodą na SPAM. Wyprowadzenie działań lidera, które mają pomóc organizacji i ludziom przeżyć w tym świecie.

Moduł „Jak nadawać „SENS w obliczy zmian?”

  • Wprowadzenie modelu SENS.

Moduł „S - prawdzanie. Od faktów do działania”

  • Pułapki postrzegania,
  • Ograniczenia wnioskowania indukcyjnego
  • Inne narzędzia wglądu
  • Dwa systemy myślenia: Heurystyczny i Analityczny

Moduł „E - ksplorowanie. Jak generować opcje działań. Kreatywne metody poszukiwania rozwiązań i moderowania spotkań zespołu”

  • Generowanie i wybór opcji,
  • Projektowanie skutecznych eksperymentów.
  • Wyciąganie wniosków z doświadczenia

Dzień 2

Moduł „N - astawienie. W grupie siła”

  • Rozmawiajmy jak dorośli,
  • Mam rację?.
  • Komunikowanie budujące zamiast burzącego

Moduł „S - truktura. Siła systemu analitycznego”

  • Diagnozowanie sytuacji:
    • z wykorzystaniem 5 pytań „Dlaczego?”,
    • Analiz pola sił,
    • 7S,
  • Tworzenie wizji:
    • Kanwa inicjatywy.
    • GROW
    • W3XC3,

Moduł „Coś się kończy a coś zaczyna”

  • Retrospektywa,
  • Wręczenie certyfikatów uczestnictwa w szkoleniu

Możliwość dofinansowania do 80% ceny regularnej sprawdź u swojego operatora

Cena regularna (netto):1780PLN

Chcesz zamówić szkolenie dedykowane: Napisz do nas

Zapytaj o ofertę!

Metodologia
    • analiza wyzwań opisanych przez uczestników,
    • ćwiczenia,
    • praca indywidualna i grupowa,
    • dyskusja moderowana,
    • materiały audiowizualne – filmy
    • krótki wykład.

    W pracy opieramy się na aktywizowaniu uczestników poprzez rozpoczynania od ćwiczeń lub zebrania doświadczeń uczestników w temacie modułu. Na tej podstawie dokonujemy omówienia i później wprowadzamy model teoretyczny. W kolejnym kroku domykającym cykl uczenia się dorosłych wg Kolba uczestnicy operacjonalizują uzyskaną wiedze lub umiejętności. Każde szkolenie jest dopasowywane do potrzeb uczestników, przy zachowaniu kontroli nad przekazywanym materiałem.

    Udostępnij na:
Szczególy organizacyjne

    Liczebność grupy

    min. 5 – max. 12 osób

    Czas trwania 

    typowe godziny zajęć: od 9.00-17.00. W przypadku szkoleń wielodniowych w ostatni dzień kończymy o 16:00

    Termin szkolenia

    zgodnie z terminarzem

    Miejsce

    Zgodnie z terminarzem

    Cena obejmuje:

    • Udział w warsztatach
    • Materiały dla uczestników
    • Przerwy kawowe i lunch

    Rabaty i zniżki

    • Proactive – zgłoszenie co najmniej 14 dni przed terminem warsztatu – upust 10%
    • Early Bird – zgłoszenie co najmniej 30 dni przed terminem warsztatu – upust 15%
    • First Minute  – zgłoszenie co najmniej 45 dni przed terminem warsztatu – upust 20%
    • Zapisanie 2 osób z jednej organizacji (firmy) lub zaproszenie drugiej osoby – upust 10%

    Pytania?

    Wiesław Grabowski – tel. 506 007 788

    Jarosław Rubin – tel. 602 605 952

    E-mail: kontakt@zmiana.edu.pl

    Warunki i potwierdzenie uczestnictwa

    Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie pełnej wpłaty i zaksięgowanie jej na naszym koncie najpóźniej w ciągu 7 dni od otrzymania faktury pro-forma za szkolenie. Najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia, wyślemy Państwu mailem oficjalne potwierdzenie udziału. Cena zawiera wyłącznie usługi podane w ofercie danego szkolenia. W przypadku nieotrzymania potwierdzenia do 7 dni przed szkoleniem, prosimy o kontakt telefoniczny. Rezygnację pisemną (e-mail) ze szkolenia w terminie do 30 dni przed jego rozpoczęciem umożliwia zwrot 100% wpłaconej kwoty, do 14 dni przed jego rozpoczęciem umożliwia zwrot 50% wpłaconej kwoty. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie skutkuje zwrotem opłaty. Istnieje możliwość zgłoszenia zastępstwa uczestnika szkolenia. W przypadku, gdy prowadzący szkolenie z przyczyn losowych nie będzie mógł przeprowadzić zajęć w podanym wcześniej terminie, organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu zajęć i w takim przypadku zwróci 100% wpłaconej kwoty za szkolenie. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej 7 dni przed jego rozpoczęciem.

    Udostępnij na:
Trenerzy
  • Marek Naumiuk Szkoła Zarządzania Zmianą
    Marek Naumiuk

    Marek Naumiuk


    Praktyk biznesu. Certyfikowany Trener Zarządzania Zmianą. Koordynator Szkoły Zarządzania Zmianą w Lublinie. Współautor książki “Zwinnologia. Innowacyjne podejście do zarządzania zmianą”. Posiada ponad 20 letnie doświadczenie zawodowe […]
  • Wiesław Grabowski Szkoła Zarządzania Zmianą
    Wiesław Grabowski

    Wiesław Grabowski


    Certfikowany Lean Change Agent. Menedżer, trener i coach. Posiada 30 lat praktyki zawodowej, w tym 18 lat na stanowiskach menedżerskich oraz 7 lat w coachingu zespołowym […]
  • Jarosław Rubin

    Jarosław Rubin


    Certfikowany Lean Change Agent. Współautor książki “Zwinnologia. Innowacyjne podejście do zarządzania zmianą”. Trener biznesu i konsultant zarządzania z wieloletnim doświadczeniem w biznesie. Pasjonat, praktyk i badacz […]