Czy liczba zmian jakie dzieją się w Twojej organizacji rośnie z roku na rok?

Czy poziom złożoności organizacji, klientów, procesów zwiększa się?

Gdy przed Tobą jest ważne zadanie wdrożenia zmiany, pomóc może zwinność!


Jeśli jesteś Przywódcą Zmiany w firmie, Konsultantem Zarządzania Zmianą, Coachem Agile, Specjalistą Rozwoju Organizacyjnego (OD) to ten warsztat jest dla Ciebie niemal
obowiązkowy!

Zwinność jest efektywniejsza od metod klasycznych, o czym świadczą wyniki Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą:

  • W opinii respondentów nie więcej niż 30% wszystkich zmian kończy się pełnym sukcesem, przy czym około 55% zmian było realizowanych z wykorzystaniem metod klasycznych, kaskadowych (waterfall),
  • Metodyki zwinne były wykorzystywane w ok. 50% przypadków,
  • Niemal 80% respondentów wymieniło trzy krytyczne czynniki sukcesu zmiany: zaangażowanie pracowników, pracę zespołową oraz wizję i kierunek zmian.

 

Ten 2-dniowy warsztat LCA, bazujący na metodyce Lean Change Management, jest zaprojektowany, aby pomóc Ci odkryć bardziej efektywne praktyki inicjowania i zarządzania zmianą w Twojej organizacji. Ukończenie warsztatu jest potwierdzone międzynarodowym certyfikatem.

Intensywny, wysoce interaktywny, elastyczny warsztat. Niesamowite doświadczenie, wspaniała okazja do rozwoju!

Praca na problemach dotyczących zarządzania zmianami zgłaszanych przez uczestników warsztatu!

 

Omawiane tematy:

  • Czym jest Lean Change Management?
  • Jakie są przyczyny oporu wobec zmiany i jak sobie z nim radzić?
  • Jak korzystać i samemu tworzyć dostosowane do potrzeb, „lekkie” narzędzia planowania takie jak kanwy zmian?
  • Jak przewodzić zmianie z dowolnego poziomu Twojej organizacji?
  • Wiele narzędzi I praktyk gotowych do natychmiastowego wykorzystania.
  • Jak zarządzać programem zmian korzystając z podejścia Agile?

W pakiecie otrzymasz:

  • Oficjalny międzynarodowy certyfikat Lean Change Agent Certificate wystawiony przez Happy Melly,
  • Materiały szkoleniowe i pełen zestaw dokumentacji fotograficznej (zdjęcia wszystkich wypracowanych i prezentowanych flipchartów) (w formacie PDF),
  • Dodatkowe materiały rozdawane w trakcie warsztatu,
  • Lunch, przekąski i napoje, kawę i herbatę w trakcie przerw,
  • I co nie jest najmniej ważne dwa fantastyczne dni rozwoju i rozmów z trenerami oraz innymi uczestnikami szkolenia.

Jeżeli zechcesz pogłębić uzyskane na tym warsztacie kompetencje zapraszamy na dodatkowe szkolenia:

    • Planujesz wdrożenie nowego przedsięwzięcia lub innowacji?
    • Dostrzegasz znacznie więcej projektów zmian realizowanych jednocześnie?
    • Martwisz się o trwałość rezultatów, aby wysiłek nie został zmarnowany?
    • Zastanawiasz się, jak zidentyfikować i zarządzać interesariuszami?

    Kiedy otoczenie staje się groźne oraz nieprzewidywalne, a skuteczność osiągania celów zmian nie przekracza 30%, prawdziwym wyzwaniem staje się planowanie i realizacja nowych przedsięwzięć oraz wdrażanie innowacyjnych pomysłów.

    Projektując i wdrażając zmiany będziesz się mierzyć nie tylko ze zmiennością otoczenia, ale również z różnymi reakcjami na zmianę, a nawet zmęczeniem pracowników wielością zmian!

    Nasz warsztat pokaże Ci, jak sobie radzić w tej sytuacji

    W efekcie warsztatu:

      • Dowiesz się, jak, za pomocą narzędzi agile – w ciągu 1-2 dni – sporządzić plan przedsięwzięcia w sposób angażujący pracowników od samego początku procesu,
      • Zdobędziesz umiejętność właściwego określania celów zmiany i wdrażania ich zgodnie z cyklem Wgląd – Opcje działań – Eksperymenty,
      • Nauczysz się weryfikować skuteczność działań w praktyce, dzięki stawianiu hipotez i ich weryfikacji,
      • Będziesz potrafił monitorować przebieg zmiany, a przy okazji będziesz lepiej ustalać priorytety i liczbę zadań wykonywanych jednocześnie,
      • Będziesz radzić sobie z reakcjami pracowników na zmiany, a nawet będziesz potrafił uprzedzić pewne reakcje,
      • Przekonasz się, jak zbudować i przekazać angażujące komunikaty o zmianie, uwzględniając potrzeby różnych interesariuszy,
      • Będziesz znać i wykorzystać metody postępowania w sytuacji, kiedy utkniesz, a proces zmierzania do celu zmiany ugrzęźnie.

     


    PROGRAM

    Zapoznaj się z programem warsztatu

     


    METODOLOGIA

     


    TRENERZY

    Dowiedz się więcej o trenerach prowadzących warsztat

    <!=========Events Default List Template 1.5.1=========>

    There is no Event

    Chcesz porozmawiać o szkoleniu dedykowanym dla Twojej firmy?

    Zapraszamy do kontaktu

    POROZMAWIAJMY

    Udostępnij na:

 

Udostępnij na: