fbpx
Analiza interesariuszy zmian

Jak zbadać nastawienie do zmian?

Jednym z najważniejszych zadań konsultanta zarządzania zmianą lub menedżera wdrażającego zmiany w firmie jest zbadanie nastawienia różnych grup pracowników do zmian, czyli tzw. analiza interesariuszy. Z […]
Lean Coffee

FIKA w zarządzaniu zmianą

Zapewne nie wszyscy wiedzą co znaczy FIKA.  Mimo, że może brzmieć to jak akronim to nim nie jest. FIKA w Szwecji oznacza przerwę na kawę. Jest […]
Retrospektywa

Siła retrospektywy, czyli o nauce płynącej z porażki

  “W życiu nie ma porażek, są tylko lekcje” głosi znane powiedzenie. Tylko, że te lekcje trzeba odrobić. A w odrabianiu lekcji płynących z doświadczeń pomaga […]
Co indyk wiedział o przyszłości

Zmiana? Ależ to proste! Każdą z dotychczasowych zmieniałem wielokrotnie

  „Miała tu być jakość – wyszło, psiakość, jakoś – ale gdzie to Ć” – śpiewał Jan Kaczmarek. Czy to brzmi znajomo? Co się dzieje, że […]
Agileburg - symulacja biznesowa

Symulacja biznesowa – element skutecznego szkolenia

  Rozwój potencjału pracowników poprzez szkolenia stanowi jedno z najważniejszych działań skutecznej firmy. Dlatego tak ważne jest sięganie po metody szkoleniowe, które są najskuteczniejsze – symulacje […]
Zaufanie w zarządzaniu zmianą

Bez zaufania nie ma zarządzania (zmianą)

  Wczytując się w Manifest Agile dostrzegamy, że można osiągnąć lepsze rezultaty pracy, kiedy cenimy bardziej: ludzi i relacje od procesów i narzędzi a współpracę z […]
Partycypacja pracowników w zmianach

Partycypacja w zmianach? Tak, ale zwinna!

Partycypacja pracowników we wdrażaniu zmian jest, obok przywództwa, kluczowym czynnikiem sukcesu zmian. Z takich stwierdzeniem zgodzi się niemal każdy menedżer i konsultant. W Zwinnym Zarządzaniu Zmianą, […]

Wprowadzając zmiany w sprzedaży uważaj, aby nie skończyć z podbitym okiem

Większość z nas potwierdzi, że wprowadzanie zmian nie jest rzeczą łatwą. Dowodzi tego ostatnie Ogólnopolskie Badanie Zarządzania Zmianą, które pokazało że mniej niż 30% zakładanych zmian […]
zarządzanie zmianą - co jest nie tak?

Zarządzanie zmianą – co robisz nie tak?

  Coś zawodzi w sposobie, w jaki firmy planują i wdrażają zmiany. Większość menedżerów potrafi określić, co wymaga zmiany w zarządzanej przez nich firmie, i prawie […]

4 krytyczne błędy w zarządzaniu zmianą

  Każda organizacja, która chce odnosić sukcesy we współczesnym biznesie musi posiadać kompetencje zarządzania zmianą. Dokładniej, te kompetencje powinni posiadać menedżerowie, którzy planują, inicjują i wdrażają […]